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Hace un año esta semana, antes de los partidos internacionales masculinos número 1.000 de Inglaterra, Gareth Southgate habló sobre su renuencia inicial a regresar al trabajo en Inglaterra en noviembre de 2016.
“Sentí que más recientemente el trabajo fue visto como ese cáliz envenenado”, explicó. “Pensé en querer el puesto. Empezaste a pensar en las partes negativas que venían con él que eran tan bien conocidas por algunos de los gerentes más jóvenes. Pero luego comenzaste a pensar en lo que eran estas personas Y son las cosas que usted, como líder, necesita inspirar en los demás, y si no se siente así, no puede “.
Pocos gerentes ingresaron al trabajo en Inglaterra para comprender mejor lo que significaba el rol cuando Southgate fue nombrado jefe permanente. Asimismo, las circunstancias en las que tomó el mando encarnaron a la perfección el vórtice que rodea constantemente a todo técnico inglés.
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Durante los primeros tres años de su mandato, Southgate se mantuvo en gran medida alejado de estas aguas turbulentas, reconstruyendo la identidad y la confianza de Inglaterra cuando alcanzaron su primera semifinal de la Copa del Mundo en 28 años en 2018 y luego terminaron terceros en la primera final de la UEFA Nations League. . Pero desde ese partido número 1000 contra Montenegro hace casi exactamente 12 meses, Southgate ha tenido que encontrar un camino a través de un número creciente de controversias, crisis y dramas que podrían deshacer por primera vez la determinación de 50 años de continuar en uno de los trabajos más duros del fútbol. .
Un gerente inglés debe ser entrenador, guía y diplomático. Lo más importante es que deben ganar, lo que satisface una obsesión nacional que se remonta al único éxito de Inglaterra en un torneo, el Mundial de 1966.
El exjefe de Three Lions, Fabio Capello, describió una vez las continuas referencias del país a este triunfo como “el espíritu que regresa, este infinito ’66” y muchos están embrujados. Southgate es el decimotercer entrenador inglés desde que Sir Alf Ramsey dejó su trabajo en 1974 para intentar sumar un segundo trofeo importante mientras esquiva trampas y escollos en todo momento.
“Como padres fundadores [of the sport]Nos vemos como administradores del juego: hay un elemento “, dijo Roy Hodgson, quien dirigió Inglaterra entre 2012 y 2016. Este es un testimonio del trabajo que Southgate ha hecho al asumir las responsabilidades en las que confiaba. el fútbol pudo concentrarse durante tanto tiempo.
Podría decirse que el mayor logro de Southgate ha sido transformar la relación de Inglaterra con su pasado futbolístico e impresionar a esta generación en cuanto a por qué pueden inspirarse en la historia en lugar de sentirse demasiado restringidos.
El caos causado por la vergonzosa salida de Inglaterra a Islandia en 2016 y la indiscreción de Sam Allardyce permitió que Southgate operara en un entorno poco común con bajas expectativas, superando y resucitando todas las predicciones antes del torneo de Rusia 2018. a destacar con una contundente campaña de la Nations League la victoria ante España en Sevilla y la venganza de la derrota mundialista ante Croacia.
Aun así, todavía era un momento en que se requería el poder de embajador de Southgate, aunque en temas fuera de su jurisdicción. Southgate mostró una firmeza notable en la negociación de las tensiones entre Inglaterra y Rusia y demostró ser experto en navegar por campos minados lejos del campo de fútbol. Fue tan competente con quien estaba más cerca de él como lo fue el abuso racista por parte de los fanáticos en Montenegro y nuevamente en Bulgaria, lo que afectó las victorias en marzo y luego en octubre pasado.
Las fuentes le han dicho a ESPN que Southgate estaba profundamente preocupado por no proteger adecuadamente a sus jugadores en Podgorica. Cuando sus jugadores fueron abusados nuevamente seis meses después en Sofía, la FA no dejó piedra sin remover en términos de protocolo y respuesta.
El comportamiento de Southgate, y el de sus jugadores, fue tan ejemplar que parecía de alguna manera insensible a cualquier encarnación de las pruebas y las dificultades fuera del campo que sus predecesores habían provocado. Todavía no ha habido un paso en falso, pero el esfuerzo que implica lidiar con estos problemas puede pasar factura.
Todo empezó en la cantina de St. George’s Park. Apenas unos días después de un encuentro tormentoso entre Manchester City y Liverpool, Raheem Sterling y Joe Gomez continuaron un desacuerdo que comenzó como oponentes pero continuó como compañeros de equipo cuando la pareja se unió para el servicio internacional.
Gómez tiene una cicatriz debajo del ojo derecho de un Fracas, que es el primer desafío a la unidad y unión que Southgate ha fomentado. Sterling cayó y Gómez fue abucheado por un pequeño grupo de seguidores cuando Inglaterra venció a Montenegro 7-0 en su partido internacional número 1.000.
Como resultado, todo el campamento se vio ensombrecido, y todos y cada uno desde entonces. Con los juegos de marzo y junio retrasados debido a la pandemia de coronavirus, la lista de problemas imprevistos para Southgate da un vuelco.
En orden cronológico: la condena de Harry Maguire en Grecia; Phil Foden y Mason Greenwood rompen los protocolos COVID-19 al invitar a mujeres al hotel del equipo en Islandia. Kieran Trippier se pierde un partido en una audiencia de la FA por presuntas violaciones a las reglas de apuestas; Jadon Sancho, Ben Chilwell y Tammy Abraham están rompiendo la regla COVID-19 del gobierno de seis al asistir a una fiesta de cumpleaños número 23 del gobierno. El partido de Islandia del miércoles está en duda debido a un cambio repentino en las reglas del gobierno del Reino Unido con respecto a una posible cepa mutada de Covid-19. Gómez se derrumba en el entrenamiento; El presidente de la FA, Greg Clarke, dimite; y acusaciones de comportamiento inapropiado contra la prueba positiva de coronavirus de Southgate.
Es un conjunto agotador de desafíos por los que Southgate está bien pagado con alrededor de £ 3 millones al año antes de aceptar un recorte del 30% relacionado con COVID en abril. Como resultado, es posible que haya habido signos inevitables de desgaste durante los últimos meses.
Southgate sigue siendo generoso con su tiempo, cálido, atento y educado en compromisos con los medios, una continuación de la política de superar la barrera del equipo / paquete de prensa que se había formado tan rígidamente bajo los gerentes anteriores. Sin embargo, últimamente ha sido evidente su consternación por la escala y el alcance de los problemas que se han puesto en su camino, lo que coincidía con alguien que una vez afirmó que estaba “participando en un deporte que amo y en uno”. Industria que a veces no me gusta “. “”
Evitando el centro de atención en gran medida cuando el fútbol de clubes es dominante, prefiere retirarse a su mansión isabelina en una zona tranquila de North Yorkshire con su esposa Alison, de 23 años, y sus dos hijas en lugar de extender su tiempo en el circo mediático.
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Entonces, ¿todavía lo disfruta?
“Es una situación sin precedentes, sé que es una palabra que se ha utilizado sin precedentes en los últimos seis meses, pero es una situación única en la que todos vivimos”, dijo Southgate a ESPN el martes. “Entonces, todos en el mundo tienen que lidiar con un nivel diferente de incertidumbre, enfocarse en las violaciones de las reglas y todos los eventos relacionados con el virus. Creo que todos han experimentado esto: todas las empresas, todos los gerentes, todos los líderes. Sí, lo ha hecho . ” fue un desafío. En cualquier trabajo, tendrás momentos en los que las cosas van muy bien, el impulso está contigo y te sentirás mejor como gerente.
“Y tendrás momentos en los que serás entrevistado, desafiado, algunas cosas irán en tu contra y tendrás que luchar para superar esos momentos. Tienes que mantenerte fuerte, concentrarte y asegurarte de estar concentrado en las cosas correctas. . Si quieres hacer un gran trabajo que le interese a la gente, ese es el escenario. Si no estás interesado, ve a otro lado “.
Una respuesta que puede ser más interesante por lo que no dijo que por lo que hizo. ¿Sigue sintiendo lo mismo sobre el trabajo que cuando asumió el cargo?
“Entré en este trabajo con los ojos abiertos”, dijo. “He visto a Graham Taylor, Bobby Robson y Kevin Keegan, lo que pasaron a nivel personal, los abusos que sufrieron, las preguntas que tuvieron. Pero también vi a Bobby llevar al equipo a semifinales de la copa del mundo. Qué increíble altura fue para el país, jugué en 1996 cuando llegamos a las únicas semifinales del Campeonato de Europa en las que estábamos y qué increíble sensación fue.
“Así que tienes que concentrarte en lo que podría ser, no en las partes difíciles. Eso vendrá con cada trabajo. Cada trabajo tiene días en los que es difícil, ya sabes, y tienes que acostumbrarte. No todos La jornada laboral va a ser muy divertida y todo a tu favor, son los momentos en los que más aprendes sobre ti y todo lo demás.
“Son áreas de construcción de carácter y áreas en las que realmente puedes mejorar. Es más fácil trabajar con ellos cuando todo va bien. Cuando sigues obteniendo todas las bolas curvas que hemos tenido, obviamente es extremadamente complicado, pero tienes que encontrar una manera a través y estará mejor para la experiencia. “
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Southgate admitió previamente que ya se había actuado con cautela en Copenhague en septiembre después de que se habían realizado más investigaciones unos días antes debido al asunto Foden-Greenwood. Jugó como mediocampista extra contra Dinamarca, un triste empate 0-0, porque era consciente del ambiente en el equipo que habría resultado de una derrota y admitió un mes después que el incidente de Foden-Greenwood se había convertido en uno. “Circo” que podría “descarrilar” a Inglaterra en un gran torneo.
Suenan las campanas de alarma temprana.
¿Dónde está Southgate? Tiene contrato hasta 2022 y actualmente no hay ninguna sugerencia de que se vaya. En otro movimiento del hombre, las fuentes le han dicho a ESPN que varios empleados de la FA estarían considerando dejar sus puestos si Southgate renuncia. Estos son los innumerables vínculos estrechos que ha forjado durante su tiempo en la organización. Algún día sería un excelente presidente.
Pero si algo nos dice la historia de los directivos ingleses es que nadie elige cuándo marcharse. En última instancia, los resultados determinarán si Southgate continúa teniendo la responsabilidad, y es víctima de su propio éxito en el contexto de mayores expectativas sobre las posibilidades de Inglaterra de una final de la Euro 2020 el próximo verano.
Como resultado, no ha sido inmune a las críticas por el desempeño reciente de Inglaterra, ya que no logró clasificar para la final de la Liga de Naciones y pasó de un 4-3-3 loco por los goles a un 3-4-3 más conservador. Sin embargo, incluso cuando surgen preguntas sobre su enfoque táctico por primera vez, sospecha que después del año en que luchó, Southgate preferiría hablar de fútbol.
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