[ad_1]
Apple cierra tiendas en cuatro estados después de un aumento en los nuevos casos de coronavirus.
manzana La compañía cerró temporalmente once tiendas minoristas en cuatro estados, ya que el número de casos de coronavirus en estas áreas aumentó considerablemente.
Las tiendas en Arizona, Florida, Carolina del Norte y Carolina del Sur se están cerrando «con gran precaución», dijo Apple en un comunicado. Los cierres tienen lugar aproximadamente un mes después de que Apple comenzó a reabrir las tiendas estadounidenses. La compañía cerró la mayoría de sus tiendas en todo el mundo a mediados de marzo cuando la pandemia golpeó a los Estados Unidos.
A principios de esta semana, Apple anunció que reabrirían 10 tiendas en la ciudad de Nueva York. Las tiendas están abiertas «por acuerdo» para que los clientes recojan compras o realicen reparaciones. Según Apple, más de 200 de sus 271 tiendas minoristas en EE. UU. Han reabierto.
Apple no es la única compañía que cierra ubicaciones después de la reapertura. En Arizona, una cadena de casinos cerró sus puertas el jueves. Hoteles y casinos en el río Gila en Chandler, Arizona, había reabierto el 15 de mayo con nuevos procedimientos de seguridad. A medida que los casos en la región continúan creciendo, la compañía dijo que cerrará durante dos semanas y usará el tiempo para ver si el reciente aumento en los casos de COVID en Arizona disminuye y restablecer todos los aspectos de sus operaciones. examinar.
Las decisiones se toman en medio de brotes crecientes en grandes partes del sur y oeste. Funcionarios en Arizona, California, Florida y Oklahoma informaron su mayor cantidad diaria de casos hasta ahora el jueves. Según una base de datos del New York Times, Texas fue el sexto estado en la nación en superar los 100,000 casos. Los casos se han duplicado en el último mes.
Como en gran parte del cinturón solar, las pruebas en Carolina del Sur han aumentado, pero eso solo no explica el aumento. Alrededor del 14 por ciento de las personas que se hicieron la prueba del virus en Carolina del Sur son positivas, en comparación con el 5 por ciento de hace un mes.
El director gerente de AMC invierte el curso de la directiva de máscaras de la cadena de películas.
AMC Entertainment ha revertido su curso en su política de máscaras, afirmando que los clientes ahora tendrán que usar máscaras cuando los cines vuelvan a abrir el próximo mes.
El cambio se produce después de que Adam Aron, director gerente de AMC, fuera muy criticado en las redes sociales el jueves después de declarar que la compañía no obligaría a los asistentes al cine a usar máscaras o someterse a controles de temperatura en los cines de la compañía. . El Sr. Aron dijo que la compañía no quería «involucrarse en una controversia política».
«Este anuncio provocó una protesta violenta e inmediata de nuestros clientes, y la respuesta indica que no hemos ido lo suficientemente lejos en el uso de máscaras», dijo la compañía en un comunicado. “En AMC Theatres, creemos que es absolutamente importante que escuchemos a nuestros invitados. En consecuencia, con el pleno apoyo de nuestros asesores científicos, estamos invirtiendo el curso y cambiando nuestras pautas para las máscaras de invitados. «
La cadena de cines dijo que los invitados que no querían usar una máscara no tenían permitido o no debían quedarse. Según el sitio web de AMC, «las máscaras se pueden quitar del auditorio para disfrutar de alimentos y bebidas».
Cine Alamo Drafthouse Dijo el viernes que se requerirían máscaras faciales en sus teatros «excepto al comer o beber» y dijo que la seguridad de los clientes y los trabajadores no podía verse comprometida. «Esto no es político», dijo la cadena de teatro en un tuit.
Regal Entertainment Group También revirtió su posición sobre el uso de máscaras el viernes e hizo una declaración de que todos los empleados y mecenas del cine deberían usarlas. La cadena, que previamente anunció que las máscaras solo tendrían que usarse en las ciudades donde se necesitaban, dijo que se proporcionarían máscaras desechables a los clientes que las necesitaran.
«Nuestra política de máscara actual es contratar empleados e invitados», dijo Ken Thewes, director de marketing de Regal. “Nuestro objetivo principal es crear un ambiente seguro para nuestros huéspedes y empleados. Este es un cambio a nuestra política de máscara anterior basada en los comentarios de los clientes. «
La cadena dijo que las máscaras desechables se pondrían a disposición de los clientes que las necesitaran.
Pero una cadena rival, Cinemarkcomenzó a reabrir algunos teatros en Texas el viernes sin la necesidad de máscaras faciales. «Es un país grande», dijo Mark Zoradi, gerente general de Cinemark, al sitio de noticias de entretenimiento Deadline el miércoles. “Hay lugares que podrían requerir esto. California puede ser uno. Si se requiere en California, lo cumpliremos. Hay otros lugares como Texas donde esto no es obligatorio. En estos casos, lo recomendamos encarecidamente, pero no lo necesitamos. «
Finanzas anuncia que publicará datos de su programa de soporte para pequeñas empresas.
Debido a presiones políticas, el gobierno de Trump dijo el viernes por la noche que divulgaría información del prestatario a los destinatarios de millones de préstamos para pequeñas empresas bajo el programa de protección de cheques de pago de $ 660 mil millones.
La decisión es una revocación para la administración, que había guardado de cerca la información y argumentó que las compañías privadas no deberían revelar su nombre o la cantidad de dinero que recibieron del gobierno federal. La medida se produce cuando los demócratas tomaron el secreto del programa para indicar que el rescate fue un ejemplo del compromiso de la administración Trump con el compinche corporativo.
La nueva información se aplica a préstamos superiores a $ 150,000. La información se divide en cinco áreas de crédito, con un máximo de $ 10 millones. Small Business Administration publica nombres de empresas, direcciones, datos demográficos y trabajos admitidos.
El departamento de finanzas que dirige el programa de préstamos junto con S.B.A. logró no anunciar cuándo se divulgaría la nueva información. Sin embargo, algunos de los datos demográficos se incluirán en las solicitudes de préstamos que pueden no enviarse durante meses.
«Me complace que hayamos logrado un acuerdo de divulgación bipartidista que logra el equilibrio correcto entre la transparencia pública y la protección de la información salarial y de ingresos de las pequeñas empresas, comerciantes individuales y contratistas independientes», dijo el secretario del Tesoro Steven Mnuchin. en una oracion.
«Probablemente nunca ha habido más incertidumbre», advierte un funcionario de la Fed.
Funcionarios de la Reserva Federal advirtieron el viernes que las perspectivas económicas de Estados Unidos siguen siendo extremadamente inciertas ya que partes del país ven un aumento renovado en las infecciones por coronavirus.
«Hasta ahora, los esfuerzos para frenar el virus no han sido particularmente exitosos en Estados Unidos», dijo Eric Rosengren, presidente del Banco de la Reserva Federal de Boston, en un discurso el viernes. Dada la continua propagación de la enfermedad «y la aceleración de nuevos casos en muchos países, espero que la recuperación económica en la segunda mitad del año sea menor de lo esperado al comienzo de la pandemia».
La recesión podría continuar, o empeorar, pero Randal K. Quarles, vicepresidente de supervisión del banco central, dijo que la Reserva Federal exigirá capital, esencialmente el colchón financiero que debe mantener para soportar pérdidas, sobre una base económica. Determine los escenarios que se desarrollaron antes de la pandemia. La Fed pondrá a prueba la fortaleza de los bancos en una serie de situaciones económicas que reflejan los efectos del virus pero no publican resultados específicos del banco.
«No sabemos nada sobre el ritmo de reapertura, el comportamiento del consumidor o la perspectiva de una nueva ronda de contención», dijo Quarles. «Probablemente nunca ha habido más incertidumbre sobre las perspectivas económicas».
Dados los graves riesgos, las «pruebas de estrés» anuales de la Fed, cuyos resultados se publicarán la próxima semana, incluirán tres escenarios de análisis de sensibilidad. Estos examinarían cómo se desarrollaría el sistema bancario en caso de una recuperación en forma de V en la que la producción y el empleo se recuperen rápidamente. un ascenso en forma de U que lleva mucho tiempo recuperar empleos y crecimiento; o una trayectoria en forma de W donde una segunda ola de coronavirus obliga a la actividad a colapsar nuevamente, dijo Quarles.
Las existencias comienzan a tambalearse debido a las preocupaciones sobre el creciente brote.
Hubo dos historias en competencia en Wall Street durante toda la semana.
Los inversores se sintieron alentados por las señales de que la reapertura de las empresas tuvo un impacto positivo directo en la economía. Pero les llamó la atención la preocupación por un número cada vez mayor de infecciones por coronavirus en todo el país.
El tira y afloja entre las dos vistas fue una semana turbulenta, y el viernes no fue la excepción. El S&P 500 cayó un 0.6 por ciento después de comenzar el día con una sólida ganancia.
La reversión vino después de eso manzana dijo que cerraría temporalmente algunas tiendas en Arizona, Florida, Carolina del Norte y Carolina del Sur después de que la cantidad de nuevos casos de coronavirus aumentara en esos estados. El número de casos nuevos está aumentando en al menos 20 estados, según un análisis del New York Times.
La decisión de Apple tuvo un impacto inmediato en el mercado, ya que las acciones de compañías que probablemente se beneficiarían de un retorno a la normalidad, como las aerolíneas y los minoristas, inmediatamente renunciaron a sus ganancias.
«Los mercados comenzaron a caer tan pronto como Apple anunció que 11 tiendas cerrarían debido a los picos de Covid», dijo Doug Rivelli, presidente del corredor institucional Abel Noser en Nueva York. «Esto ha suscitado la preocupación de que el reinicio económico no se realizará sin problemas, como la gente esperaba, y que podríamos enfrentar un período de estancamiento más prolongado».
Los inversores también escucharon una advertencia de Eric Rosengren, presidente del Banco de la Reserva Federal de Boston e influyente legislador dentro del sistema del banco central, quien citó el aumento de los casos en Carolina del Sur y Florida cuando advirtió sobre el impacto económico de la reapertura del estado de Das Coronavirus. Estaba bajo control.
Rosengren dijo que debido a la continua propagación del virus «y la aceleración de nuevos casos en muchos países, espero que la recuperación económica en la segunda mitad del año sea menor de lo esperado al comienzo de la pandemia».
El empuje y atracción de esta semana también tuvo lugar en medio de informes mixtos de la economía. Un informe del Ministerio de Trabajo mostró el jueves que otros 1,5 millones de trabajadores habían solicitado beneficios de desempleo. El ritmo de los despidos se ha desacelerado en las últimas semanas, pero sigue aumentando. El martes, el Departamento de Comercio anunció que las ventas minoristas se recuperaron bruscamente en mayo cuando las tiendas reabrieron y los gobiernos levantaron algunas restricciones.
A pesar de la inquietud entre los inversores, el mercado registró una ganancia semanal, con el S & P 500 subiendo casi un 2 por ciento.
Se espera que la pandemia traiga más demandas y más simpatizantes.
Si hay algo que casi siempre está garantizado en una recesión económica, es un aumento en los litigios.
Las compañías demandarán a las compañías. Los inquilinos demandarán a los propietarios que inmediatamente demandarán nuevamente a sus inquilinos. Las compañías de seguros disputarán reclamos y las nuevas empresas tratarán de proteger su propiedad intelectual de compañías más establecidas.
Sin embargo, en esta recesión, una industria que acaba de comenzar durante la recesión de 2008 se ha acogido y atrae a inversores adinerados que buscan retornos de gran tamaño.
Aprenda sobre el financiamiento de litigios, una estrategia de inversión arriesgada y esotérica que atrae retornos de dos dígitos con la canción de la sirena. Es una industria con algunos gigantes que cotizan en bolsa, pero está reservada para fondos de capital privado que invierten en casos, apoyan a firmas de abogados y actúan como intermediarios financieros cuando se hacen comparaciones.
Y la pandemia podría ser el momento de salir de su nicho poco conocido.
«En este entorno inusual, tenemos el viento detrás de nosotros», dijo Howard Shams, director gerente de Parabellum Capital y uno de los primeros profesionales de la industria.
Las necesidades de seguro de salud pueden hacer que algunos de los estadounidenses más vulnerables vuelvan a trabajar rápidamente.
Considere a Patti Hanks, de 62 años, quien recientemente recibió tratamiento para el cáncer de ovario. Con su baja inmunidad, estaba nerviosa por volver a trabajar, un negocio en el que trazaría planes de financiación y aceptaría pagos en efectivo de los clientes. El cáncer la hace particularmente susceptible a complicaciones graves cuando se infecta con el virus.
Pero la Sra. Hanks estaba aún más preocupada por perder su seguro de salud si no regresaba. Dada la recesión económica, se sintió como un sueño encontrar un trabajo con beneficios de salud que le permitiera trabajar desde casa.
A pesar de sus reservas, ella volvió a trabajar. Ella usa una máscara y se asegura de que los clientes se sienten en un escritorio en forma de L a distancia.
Las condiciones existentes pueden motivar a otros trabajadores como la Sra. Hanks a regresar a trabajar particularmente rápido. Estas personas necesitan cobertura para lidiar con las condiciones que los hacen vulnerables en primer lugar. En los Estados Unidos, el 61 por ciento de los adultos en edad laboral reciben seguro de salud a través del trabajo.
«Es una de las muchas formas en que el sistema de salud de los Estados Unidos nos ha hecho mucho más vulnerables a los efectos de la pandemia que otros países», dijo Larry Levitt, vicepresidente ejecutivo de política de salud de la Kaiser Family Foundation. «En otros países, no se tiene noticias de personas que pierden su seguro de salud si pierden sus trabajos».
Póngase al día: esto es lo que va a suceder.
Los cruceros no salen de los puertos estadounidenses hasta el 15 de septiembre. Asociación Internacional de Líneas de Cruceros Después de que las compañías de cruceros de sus miembros acordaron extender una suspensión que expira el 24 de julio, creemos que es apropiado cometer errores, aunque confiamos en que los futuros cruceros serán saludables y seguros, y las últimas salvaguardas reflexione completamente por el lado de la precaución para garantizar el bienestar de nuestros pasajeros y tripulación ”, dijo la asociación en un comunicado.
El gobierno británico dijo el viernes que £ 1.95 billones ($ 2.4 billones) de deuda pública ahora excede el producto interno bruto del país, por primera vez en 57 años. La relación deuda / PIB, que alcanzó el 100,9 por ciento a fines de mayo, aumentó considerablemente a medida que el gobierno solicitó préstamos para financiar programas de apoyo a la economía durante la pandemia y la economía debido a las barreras para frenar la propagación. se ha reducido del virus.
La cobertura fue proporcionada por Alan Rappeport, Katie Robertson, Mihir Zaveri, Gillian Friedman, Daisuke Wakabayashi, Jeanna Smialek, Keith Bradsher, Chris Buckley, Sarah Kliff, Mohammed Hadi, Niraj Chokshi, Jenny Gross, Mike Ives, Brooks Barnes, Gregory Schmidt y Kevin escribió Granville.
[ad_2]
