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Rob Manfred y Tony Clark se conocieron en Arizona el martes. El miércoles, MLB hizo una oferta a MLBPA que les daría a los jugadores salarios proporcionales por 60 juegos y un grupo de postemporada de $ 25 millones. También incluyó $ 33 millones en alivio salarial de los $ 170 millones en anticipos que recibieron los jugadores y un bateador universal. A cambio, los propietarios recibirían playoffs extendidos durante los próximos dos años, y los jugadores aceptarían renunciar a las quejas que la MLBPA habría hecho contra MLB por no intentar jugar tantos juegos como sea posible. plan a través del acuerdo de marzo. Los jugadores no estuvieron de acuerdo con esta sugerencia; Las dos partes parecen estar muy juntas.

Como Jeff Passan y Jesse Rogers informaron por primera vez, la propuesta del jugador proporciona 70 juegos con un salario proporcional, con el mismo adelanto o un adelanto similar al sugerido por los propietarios, $ 50 millones de dinero de playoff y una división 50/50 del nuevo Reproduzca los ingresos televisivos de la post temporada en 2021. El acuerdo incluiría la renuncia de ambas partes a las quejas sobre el acuerdo del 26 de marzo y el bateador general.

Las principales diferencias que los jugadores proponen son las siguientes:

  • La temporada regular finalizaría el 30 de septiembre en lugar del 27 de septiembre.
  • Diez juegos adicionales de la temporada regular, donde los jugadores ganan $ 252 millones adicionales e incluso si solo usan los ingresos locales, generan ingresos para los propietarios de alrededor de $ 155 millones.
  • Dinero de fondo de postemporada de $ 25 millones.
  • Sin embargo, el 50 por ciento del dinero de los playoffs se expandió en 2021, lo que podría ascender a $ 100 millones o más para los jugadores, también significaría aumentos correspondientes para los propietarios en 2020 y 2021, ya que se espera que reciban alrededor del 75 por ciento de estos derechos .

¿A qué distancia están los dos lados separados? El cálculo anterior pone la brecha en $ 222 millones. Sin embargo, si prorratea el dinero de la televisión nacional de la temporada regular por 10 juegos adicionales, la diferencia caerá por debajo de $ 150 millones. Bob Nightengale dijo que la propuesta del jugador también permitió transferir $ 50 millones de un fondo común al fondo discrecional del comisionado y anunciar en uniformes. Esos $ 50 millones aparentemente traerían la diferencia por debajo de $ 100 millones. La NBA gana entre $ 5 y $ 20 millones por equipo (o un total de alrededor de $ 150 millones al año) por publicidad de camisetas, lo que marca la diferencia entre las dos partes. Parte del dinero de esta camiseta podría provenir de patrocinadores existentes para compensar los juegos perdidos, y es posible que parte del dinero expandido de los playoffs se destinará a «producir mercancías» a partir de contenido que se perdió a principios de esta temporada. Todavía es dinero que no caducará en las próximas temporadas y generaría más de los ingresos prorrateados esperados en 2020, reduciendo significativamente las pérdidas potenciales. Ken Rosenthal informó que el acuerdo incluía un «marco de cuarentena / sitio neutral» que facilitaría la planificación en caso de una pandemia que empeora.

Aunque un acuerdo parece inevitable, la retórica de los propietarios sugiere lo contrario. En su publicación sobre el tema, Nightengale afirma que tres propietarios estaban «enojados». Bill Shaikin informó de una fuente del propietario que la oferta de los jugadores «fue al revés». Un propietario le dijo a Jon Heyman que la propuesta era «DOA». Heyman también declaró que los propietarios creían que tenían un acuerdo en 60 juegos. El presidente de los Yankees, Randy Levine, le dijo a Ken Rosenthal que Manfred debería decirles a los jugadores: «Hemos terminado de hablar sobre la cantidad de juegos».

Para retroceder, Rob Manfred dijo lo siguiente sobre la reunión:

A petición mía, Tony Clark y yo nos conocimos durante varias horas en Phoenix ayer. Salimos de esta reunión con un marco de desarrollo mutuo en el que acordamos formar la base de un acuerdo y mantener conversaciones con nuestros respectivos mandantes. Resumí este marco varias veces en la reunión y le envié a Tony un resumen escrito hoy. En línea con nuestras conversaciones de ayer, animo a los clubes a evolucionar y confío en que Tony haga lo mismo.

Según la declaración de Manfred, ciertamente parece que la pareja tuvo una conversación productiva que podría llevar a un acuerdo, pero la conversación fue condicional (tenga en cuenta que «la educación» y «las conversaciones están sujetas»). Por su parte, Tony Clark dijo lo siguiente después de presentar la propuesta de los jugadores a los propietarios:

En mi discusión con Rob en Arizona, examinamos un posible marco prorrateado, pero en esta reunión aclaré repetidamente que había una cantidad de problemas importantes con lo que él sugirió, particularmente la cantidad de juegos. Es claramente incorrecto decir que se llegó a un acuerdo preliminar u otro acuerdo en esta reunión. De hecho, en conversaciones en las últimas 24 horas, Rob invitó a una contrapropuesta que regresaría a los propietarios. Presentamos esta contrapropuesta hoy.

Las declaraciones de las dos partes que llevaron a cabo la conversación en Arizona no están en conflicto. Si algunos propietarios creían que se cerró un acuerdo, hubo una falta de comunicación con Manfred o el testimonio de Manfred no fue lo suficientemente fuerte en comparación con lo que sucedió en la reunión. En respuesta a la declaración de Clark, Manfred ha dicho desde entonces:

No sé lo que Tony y yo hicimos allí durante varias horas para ir y venir y hacer negocios cuando no llegamos a un acuerdo.

Actuemos como si esto fuera bien y comparemos ambas propuestas con el posible calendario de 48 juegos que el Comisionado podría prescribir. Los propietarios también ofrecen 12 juegos más y un salario de $ 302 millones, $ 33 millones para salarios adelantados y $ 25 millones para la temporada baja. A cambio de $ 358 millones, reciben:

  • Playoffs extendidos para 2020 y 2021 con derechos de televisión entre $ 200 y $ 500 millones.
  • MLB afirma que los ingresos locales son de $ 259 millones.
  • Si se prorratea, la tarifa de televisión nacional regular en la temporada regular de $ 81 millones.
  • Elimine el potencial de una queja por valor de cientos de millones, si no mil millones de dólares.

Lo bueno que podría ser un caso para los jugadores en forma de queja no está del todo claro. Un ocupado Randy Levine le dijo a Bob Nightengale después de comentar sobre Scott Boras: «Si fuera abogado en este caso, diría que los clubes tienen un 90% más de probabilidades de vencer una queja». Ahora el 10% de mil millones sigue siendo una suma bastante valiosa, pero las acciones del propietario, incluida una carta de Dan Halem para cancelar la temporada, el viaje de Manfred a Arizona y la oferta posterior, y Rosenthal / Drellich informan de los temores de la Los propietarios parecen señalar los riesgos Una queja a los propietarios no es exactamente lo que representa Levine.

Ahora, un calendario de 60 juegos propuesto por los propietarios es una victoria bastante clara sobre una potencial temporada de 48 juegos ordenada por el comisionado. ¿Qué pasa con la oferta de los jugadores? Los jugadores demandan 22 juegos más en comparación con un plan de 48 juegos que les traerá $ 554 millones en efectivo, con $ 33 millones en adelantos y $ 50 millones adicionales en el grupo de postemporada. Los fondos y el 50% de los derechos de desempate ampliados de 2021 se ubicaron entre $ 50 millones y $ 125 millones. A cambio de esto, aproximadamente $ 700 millones, están brindando a los propietarios:

  • Playoffs extendidos para 2020 y 2021 con derechos televisivos de $ 150 a $ 375 millones (75% de los números anteriores).
  • Ingresos locales utilizando los propios $ 342 millones de MLB.
  • Si es proporcionado, $ 149 millones en transmisión de televisión nacional.
  • $ 50 millones de dinero en cuenta compartida transferido al fondo discrecional del Comisionado.
  • La publicidad en camisetas probablemente valga entre $ 200 y $ 400 millones.
  • Elimine la posibilidad de una queja por valor de cientos de millones, si no mil millones de dólares.

Este acuerdo no es un perdedor para los propietarios que obtendrían mucho más de lo que renuncian en comparación con una temporada obligatoria de 48 juegos. Incluso si compara la oferta de los jugadores con la propuesta del propietario para 60 juegos, los jugadores pidieron alrededor de $ 350 millones más de salarios y ofrecieron un valor entre $ 400 y $ 600 millones. La propuesta logra este valor de manera creativa e intenta expandir el pastel en términos de ganancias de béisbol, pero claramente ofrece más de lo que los jugadores piden. También proporciona más ayuda para terminar la temporada baja al elaborar un mapa neutral del sitio en caso de que la pandemia empeore.

Si bien la última propuesta de jugador puede no ser exactamente lo que piden los propietarios, es razonable y un compromiso debería ser una opción. Si hay propietarios que todavía piensan de manera diferente, Rob Manfred y los propietarios que quieren ver el béisbol en 2020 deben unirse y asegurarse de que esto suceda. También existe la posibilidad de que Manfred y los propietarios intenten retrasos adicionales para evitar una queja y hacer cumplir el horario más corto que deseen. Las sugerencias de los propietarios y jugadores son significativamente mejores que en una temporada de 48 juegos. ¿Y ninguna temporada en absoluto? Esto sería un desastre causado por los propietarios que se niegan a reconocer los beneficios a corto y largo plazo del uso del producto.



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