Cómo afronta su segundo año en el FC Salzburg

El primer año que Jesse Marsch estuvo a cargo del FC Salzburg fue muy nuevo y dinámico. Para Marsch fue un nuevo equipo en un nuevo país en una de las ciudades más famosas de Europa. E incluso con grandes expectativas, logró un título de campeonato y la clasificación para la fase de grupos de la Champions League. El nativo americano de Racine, Wisconsin, creó una superestrella en ascenso en Erling Haaland, ahora Borussia Dortmund, e incluso ganó notoriedad con un video viral de su discurso de medio tiempo alemán / inglés contra el Liverpool.

Pero el juego no espera a nadie, como Marsch lo sabe muy bien. Ya se ha pagado una compensación en términos de elogios y dinero. Y la reserva de confianza de los jugadores de un entrenador con respecto a las decisiones tanto dentro como fuera del campo eventualmente debe reponerse.

Ahora hay un desafío aún mayor para mantener el impulso. Eso es más difícil de lo que parece, incluso para un equipo que (al menos para los estándares de la Bundesliga austriaca) está tan bien posicionado como el Salzburgo. Mantenga las cosas demasiado iguales y el mensaje se volverá obsoleto. Cambie demasiado y la sobrecarga de información comenzará a obstaculizar a los jugadores. Y así Marsch se propuso encontrar el equilibrio y hacer avanzar a Salzburgo. El choque de la Liga de Campeones con el Bayern de Múnich el martes es su última oportunidad. Incluso mientras estaba de vacaciones, estaba tomando notas sobre cómo se podría mejorar el equipo.

«Mi mensaje al comienzo de la pretemporada fue: ¿Qué tan buenos podemos ser en las cosas en las que somos buenos?» Marsch anunció por teléfono a ESPN. «Y luego agregue algunas otras cosas que creemos que pueden hacernos aún mejores. Pero creo que cuando intentas tantas cosas nuevas, no puedes ponerte demasiado lindo porque tienes que entender cómo ser sincero contigo mismo y contigo mismo sigue siendo el pasado de lo que te hizo bueno «.

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Marsch quiere que su equipo juegue de forma aún más agresiva y a un ritmo más rápido, lo que no es exactamente fácil dado el estilo de alta presión que ya está usando su equipo. Pero también quiere que su equipo tenga más posesión y siga involucrando a más jugadores jóvenes.

«Y luego, el trabajo del día a día es motivar a las personas para que mejoren y mejoren», dijo. «Eso es todo, desde un jugador o capitán de primer nivel hasta un jugador de la academia».

Después de un año como gerente en Europa, el plan táctico y el método de entrenamiento de Marsch ya están bien establecidos. Debido a esto, encuentra que alrededor del 70% de su tiempo lo dedica a la gestión de hombres y la mentalidad de grupo.

Este proceso requirió algunos ajustes a lo largo de la carrera de Marsch, especialmente porque se encontró con diferentes culturas en diferentes vestuarios. Hay momentos en los que un jugador que surge de la nada es más leal a su familia que al equipo. Hay otras ocasiones en las que el impulso de un jugador es golpear todo lo que le rodea, incluido el entrenador, en lugar de mirar hacia adentro. También está la realidad donde Salzburgo encaja en el juego global. Es un club que los jugadores quieren usar como trampolín hacia escenarios más grandes, como lo hizo Haaland con el Dortmund el año pasado y Takumi Minamino con el Liverpool.

Esta presión puede ser más interna.

«Descubrí que era mucho más fácil crear una mentalidad de grupo en los Estados Unidos que aquí en Europa», dijo Marsch. «No reflexionan mucho personalmente y piensan en cómo sus acciones afectan realmente al grupo. Por eso siempre trato de crear responsabilidad entre ellos dentro del grupo de jugadores, no necesariamente para el entrenador.

«Es incluso un concepto nuevo aquí. Cuando hablé con los jugadores, cuando vine aquí, ya sea en Leipzig o aquí en Salzburgo, sobre cómo se comportan de manera egoísta, [I’d say] No solo se decepcionan a sí mismos, sino que también decepcionan al grupo. Olvídese de la relación con el entrenador. Esa debería ser una de sus últimas motivaciones. Si los jugadores demuestran que se ven y se dan todos los días, todos tendrán éxito.

«Una de las cosas que tienes que hacer es convencer al grupo de que es bueno que todos se den unos a otros, porque si el grupo tiene éxito, el individuo tiene éxito».

Una forma en que Marsch se acerca a esto es una fuerte rotación de equipos, especialmente porque la Liga de Campeones ocupa una vez más un lugar destacado en el calendario de Salzburgo. Marsch agrega que es importante distribuir la riqueza a principios de temporada para mantener a los jugadores mejor. En solo seis partidos de liga, 23 jugadores han hecho al menos una aparición.

«Entonces [squad rotation will] Úselo más adelante en el año cuando un jugador sea suspendido o un jugador clave esté lesionado «, dijo». Ahora sabe que necesita uno de esos jugadores que podrían no estar entre los 11 normales. Cuando lo necesites en los juegos más importantes, estará listo. Y eso es lo que descubrimos con nuestro grupo el año pasado cuando llegó la ronda del campeonato. «

Este énfasis en el colectivo estuvo a la vanguardia de la filosofía de Marsch durante mucho tiempo, y fue una luz que se le ocurrió mientras trabajaba como asistente de Bob Bradley en la selección nacional masculina de Estados Unidos. Como jugador, todo Marsch, un mediocampista ganador de balones en su época como jugador, pensó en ganar. Cuando comenzó a entrenar, descubrió que le faltaban muchos pequeños detalles que podrían ayudar a los jugadores y al equipo con el tiempo.

«Comencé a ver que el proceso se creó realmente y que se crearon pistas para cada jugador sobre cómo evolucionar diaria o semanalmente. Luego, podrían comprometerse mejor con lo que queríamos que hicieran y ayudar». más el equipo «, dijo.» Cuando haces esto como un equipo con cada individuo, generalmente tienes más control sobre los resultados «.

Marsch también ha deseado durante mucho tiempo desarrollar jugadores jóvenes, y fue esta filosofía la que provocó fricciones con sus jefes cuando trabajó por primera vez como entrenador en jefe en Montreal Impact en 2012. En Montreal, el conocimiento de Marsch de la MLS significaba que se le pedía que creara una fundación. Sin embargo, la alta dirección dio un fuerte impulso para atraer a estrellas establecidas como Alessandro Nesta y Marco Di Vaio. Marsch es consciente de que era su trabajo adaptarse, pero el enfoque del club aún lo incomodaba.

«Mi forma de liderar es involucrar a todos y tratar a todos como si estuvieran al mismo nivel», dijo. «Y [Montreal’s] Se trataba un poco más de priorizar a determinadas personas o determinadas situaciones. Para mí, eso siempre pone al equipo bajo estrés. «

Marsch sabe que si tuviera la oportunidad de volver a hacer las cosas, iría a Montreal «al 100 por ciento» porque ha aprendido mucho. Pero en retrospectiva, es obvio que hubo una separación filosófica entre el club y el entrenador.

Y entonces las dos partes acordaron separarse. La marcha, que aún está bajo contrato, aprovechó para viajar por el mundo con su familia. Pero en algún momento ese viaje (y su antiguo trato con Montreal) terminó, y se hizo evidente el alcance del salto que había dado al irse a lo desconocido. Hubo muchas entrevistas. Marsch recuerda hasta siete y, sin embargo, no pudo encontrar la conexión, la dirección filosófica, que quería.

«Mi esposa y yo tuvimos muchas conversaciones en las que estaba pensando en dejar el fútbol, ​​entrenar en la universidad y qué hacer a continuación», dijo.

Cuando finalmente llegó el momento de hacer una entrevista con los New York Red Bulls, Marsch dijo que dada la historia de los Red Bulls, fichar a grandes estrellas como Thierry Henry era más bien lo mismo. Poco sabía él que se estaba produciendo un cambio filosófico.

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Jesse Marsch entrenó a Erling Haaland y Takumi Minamino. ¿A quién ve como la próxima estrella del RB Salzburg?

«Lo primero que les dije fue: ‘No creo que sea tu tipo porque los ideales del club y el gasto excesivo de la superestrella no se alinean con mi opinión sobre un equipo en el fútbol que se trata de trabajo en equipo’ ‘ y personas que están juntas y se dan unos a otros ”, recordó. «De hecho, esa conversación es exactamente la razón por la que me contrataron. Así que eso fue clave para mí.

«Sin Red Bull, sinceramente, no sé dónde estaría».

El éxito posterior de Marsch en Nueva York, al ganar el Supporters ‘Shield en 2015, lo convirtió en una estrella en ascenso en la jerarquía mundial del fútbol de Red Bull.También se mantuvo fiel a su espíritu de traer jugadores jóvenes, y Tyler Adams y Matt Miazga finalmente viajaron a Europa .

Marsch continuó este enfoque en Salzburgo, aunque tiene sus desventajas. A mediados de la temporada pasada, el contrato de Haaland se vendió a Dortmund y Minamino fue transferido a Liverpool. Pero Marsch actúa más como un padre orgulloso. Si crea el entorno adecuado, si presiona e interactúa con el jugador de la manera correcta, cree que terminará en un escenario más grande.

«Si haces tu trabajo, ellos irán porque así es como funciona», dijo. «Cuando Erling Haaland se va y ahora la gente me pregunta, ‘¿Puede ser el mejor jugador del mundo?’ Digo ‘100 por ciento, absolutamente que puede’, y creo que sí. Y eso es parte del orgullo, pero también es pura alegría tener la oportunidad de trabajar con jóvenes tan maravillosos que tienen tanto potencial «.

Después de su estadía en Nueva York, pasó un año como asistente de Ralf Rangnick en RB Leipzig y, aparte de lo que Marsch había aprendido en términos de tácticas, los beneficios reales fueron aprender el idioma alemán y la credibilidad que conllevaba. siendo un gerente tan respetado ya en Europa. La conexión con Leipzig funcionó inicialmente en contra de la marcha, con la pancarta «No a Marsch «, que significa» No a la marcha «, desencadenó algunos desafíos iniciales. Pero los fanáticos de Salzburgo han estado tan convencidos desde entonces que el hecho de que Marsch sea estadounidense rara vez, o nunca, surge en la discusión.

«Siento que me juzgan mucho más por cómo juega el equipo», dijo. «Una gran razón por la que aprendí el idioma y trabajé duro para adaptarme a quiénes somos y qué hacemos con nuestros fanáticos, y todo es para que no me juzguen por nada más que, lo que está jugando el equipo. Ese es el objetivo «. Pero para lograr ese objetivo, incluso entendí que el árbol genealógico significa algo. Cuando fui a Leipzig por un año y tuvimos un año exitoso en Leipzig y trabajé aquí con Ralf Rangnick. ¿Aprendí mucho? «Sí. Pero el pedigrí para eso fue quizás tan importante, si no más importante, que lo que aprendí».

Este proceso de asimilación y aceptación debe pasar por cada estadounidense que viaja al extranjero. Y con Weston McKennie ya aterrizando en la Juventus y Christian Pulisic en el Chelsea, existe la sensación de que las actitudes hacia los jugadores estadounidenses también están cambiando. Marsch reconoce el progreso, pero dice que aún queda un largo camino por recorrer.

«Sigo pensando que estamos atrapados en un momento en el que se considera que el estadounidense no es tácticamente genial, ni técnicamente genial, pero tiene una mentalidad y un ritmo de trabajo increíbles, esa competitividad que es más alta que la mayoría», dijo. él. «Pero poco a poco nos estamos desarrollando donde tenemos cada vez más jugadores jóvenes que son más dotados técnicamente y tácticamente más sólidos, junto con el atletismo que tenemos y la voluntad de competir. La clave es que podemos seguir adelante». y más sobre las cosas que son algunas de nuestras debilidades y reconciliarlas con algunas de las cosas que son algunas de nuestras fortalezas? Christian está bien. Tyler está bien. Weston está bien. Solo tenemos que seguir moviendo esa aguja. «

En cuanto a Marsch, las devoluciones en lo que va de temporada han sido positivas. Salzburgo tiene un perfecto seis de seis en la liga y se clasificó nuevamente para la fase de grupos de la Champions League. Después de que Marsch entrara en conflicto con Liverpool y Napoli la temporada pasada, fue aceptado en el Grupo A junto al Bayern de Múnich, el Atlético de Madrid y el Lokomotiv de Moscú, con un empate ante el Lokomotiv y una valiente derrota por 3-2 ante el Atlético. Marsch está disfrutando de la prueba, que es intensa en todos los frentes.

«Tienes que estar muy interesado en la preparación previa al partido para saber qué necesitas ese día y cómo hacer los ajustes», dijo. «Pero la otra parte, especialmente con un equipo joven, es asegurarse de que esté seguro de su presencia y de sus mensajes, que sepan que su líder cree que puede manejar el juego, que puede lograrlo si los grandes Se acercan los juegos «. Creo que es una prueba de perspicacia futbolística, pero también una prueba de coraje y capacidad para ayudar a un grupo a creer. «

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