[ad_1]
Nota del editor: Richard Lapchick es un activista de derechos humanos, pionero de la igualdad racial, experto en deportes, académico y autor. Es presidente del Instituto de Deportes y Justicia Social, presidente del Programa de Gestión Empresarial Deportiva DeVos en la Universidad de Florida Central y director del Instituto para la Diversidad y Ética en el Deporte.
Hace seis meses, parecía que la historia más importante de la temporada de béisbol de las Grandes Ligas de 2020 fue un escándalo de trampas que involucró a uno de los equipos líderes de la liga, los Astros de Houston. En realidad, las cosas son increíblemente diferentes de lo que cualquiera de nosotros podría haber imaginado. Entre el largo y arduo camino hacia el comienzo de una temporada en medio de la pandemia de COVID-19 y la decisión deliberada de unirse al movimiento global de justicia social durante los Racial Bills, esta es una temporada y un año como ningún otro. Dados estos desafíos adicionales, es importante que los tomadores de decisiones en todo el béisbol aprovechen este momento único para generar un cambio real en el campo y en las oficinas centrales, y para promover mejor el deporte.
Cuando la pandemia de COVID-19 golpeó a los EE. UU. En marzo, MLB estaba en medio de los entrenamientos de primavera en Florida y Arizona, dos futuros puntos calientes para el virus. Al igual que con todos los demás deportes, esto forzó un cierre temporal pero permanente y retrasó el inicio de la temporada 2020 única por meses.
Después del puesto, hubo negociaciones tensas, prolongadas y, en ocasiones, públicas entre los propietarios de los clubes y la Asociación de Jugadores de MLB para encontrar una forma segura y económicamente viable de volver al campo. Ambas partes finalmente llegaron a un acuerdo. Esto ayudó a comenzar el proceso de curación para los estadounidenses que vieron el béisbol de las grandes ligas regresar a la temporada regular como la primera de las cuatro grandes ligas deportivas masculinas (MLB, NBA, NHL, NFL) el 23 de julio. Programa, una postemporada con 16 equipos, rosters activos con 30 jugadores y grupos de jugadores con 60 jugadores de los que los equipos pueden elegir en caso de brotes de COVID-19, así como nuevas precauciones de seguridad que han sido tomadas por la liga y los equipos para proteger a los jugadores y Entrenador.
El año dio otro giro brusco el 25 de mayo, cuando George Floyd fue asesinado en Minneapolis en un aparente caso de brutalidad policial. Esto desató el ajuste de cuentas racista y la mayor movilización humana de la historia, con una estimación de 15 a 26 millones de personas encuestadas según las calles de Estados Unidos y de todo el mundo. Esto se sumó a los asesinatos de Ahmaud Arbery y Breonna Taylor. Después de la muerte de Floyd, los Mellizos de Minnesota hicieron varias declaraciones en apoyo del Movimiento de Justicia Social y Racial y quitaron una estatua del ex propietario del equipo, Calvin Griffith, quien había hecho comentarios racistas explícitos en el pasado. Los gemelos también donaron $ 25 millones al movimiento por la justicia racial en las Ciudades Gemelas. A través de estas acciones, allanaron el camino para que las grandes ligas de béisbol y sus jugadores y equipos usen su plataforma para luchar por la justicia social en Estados Unidos.
Las llamas del movimiento por la justicia racial reavivaron esta semana después de que la policía le disparara siete veces en la espalda a Jacob Blake, un hombre negro de Kenosha, Wisconsin, y lo paralizara de cintura para abajo. Un adolescente blanco que ha sido descrito como un justiciero disparó y mató a tres manifestantes y mató a dos de ellos. Esto provocó fuertes gritos de cambio.
Los Milwaukee Bucks anunciaron que boicotearían su juego de playoffs con Orlando Magic, lo que resultó en que la NBA y la NBPA acordaran cancelar todos los juegos de playoffs el miércoles. Al igual que la NBA interrumpió la temporada al comienzo de la pandemia y resultó en el cierre de Estados Unidos, la NBA volvió a ser líder. Fue el momento de poder más importante del deporte en más de 50 años que me recordó a John Carlos y Tommie Smith en el stand de la victoria en los Juegos Olímpicos de 1968 en la Ciudad de México y a Muhammad Ali que se negó a ir a Vietnam. lucha.
El anuncio de la NBA / NBPA fue seguido por la postergación de todos los juegos de la WNBA el miércoles, así como de muchos juegos en MLS y MLB. La NHL jugó tres partidos de playoffs esa noche, lo que generó críticas, y luego la NHL pospuso todos los partidos de playoffs el jueves y viernes. La dos veces gran campeona de tenis Naomi Osaka anunció el miércoles que no jugaría su partido de semifinales el jueves en el Western & Southern Open. Más tarde, el torneo anunció que detendría el juego por un día.
Los Cerveceros de Milwaukee fueron líderes en el béisbol el miércoles, negándose a jugar su juego contra los Rojos de Cincinnati para enviar un mensaje diciendo que están a favor del cambio e indignados por los eventos que tuvieron lugar a menos de una hora fuera de su ciudad. . Los Dodgers de Los Ángeles, los Gigantes de San Francisco, los Marineros de Seattle y los Padres de San Diego hicieron lo mismo y se negaron a jugar después de una jugada que era mucho más importante que el deporte. Las palabras «Black Lives Matter» se usaron después de que se pospusiera el juego San Francisco-L.A.
Durante los últimos más de tres meses, las cuentas de redes sociales de los equipos han mostrado su apoyo al Movimiento de Justicia Racial. Algunos esfuerzos fueron más notables que otros. Los Tampa Bay Rays han sido consistentes en ese frente. El día de la inauguración, los Rays tuitearon sobre la necesidad de justicia para Taylor, una joven que fue asesinada a tiros por tres policías en su apartamento de Louisville en marzo. Después de que la policía asesinara a Floyd, el equipo prometió $ 100,000 cada año para la justicia social mientras hacía una fuerte declaración condenando el racismo sistémico y el asesinato policial sin sentido de estadounidenses negros. Si bien otros equipos han mostrado su apoyo a estos problemas, ninguno ha sido tan directo como los Rays.
También se han mostrado demostraciones de apoyo en el campo desde el inicio de la temporada el mes pasado. Todos los juegos del Día Inaugural presentaron un mensaje previo al juego del legendario Morgan Freeman que decía: «La igualdad y la unidad no pueden existir hasta que se establezca la empatía». Durante este mensaje, los jugadores de ambos equipos se arrodillaron juntos con una cinta negra en cada juego. Varias celebridades de la liga, incluido el Jugador Más Valioso de 2018 Mookie Betts, ahora con los Dodgers, y el manager de los Gigantes, Gabe Kapler, mostraron su apoyo arrodillándose durante el himno nacional. Kapler ha sido criticado por el presidente Donald Trump. Muchos jugadores blancos de la liga también se arrodillaron en apoyo. Los jugadores tenían la opción de usar parches de Black Lives Matter o United for Change en sus camisetas para sus partidos iniciales, y los equipos podían tener un logotipo MLB invertido con BLM o United for Change en el Estarcido en la parte trasera de la colina de lanzadores durante los juegos iniciales del fin de semana.
El comisionado Rob Manfred y el personal de la sede han trabajado arduamente para expandir la plataforma de los jugadores de MLB para que puedan expresarse y mostrar su apoyo al movimiento Black Lives Matter y otros temas. ¿Las diversas prácticas de contratación de la Liga reflejan sus compromisos declarados con el cambio social?
Hoy, el Instituto para la Diversidad y Ética en el Deporte (TIDES) de la Universidad de Florida Central publicó su Boletín de calificaciones de género y raza de las Grandes Ligas de béisbol de 2020 (RGRC). Esta fecha ha sido fijada como el Día de Jackie Robinson para la temporada 2020 por MLB debido a la importancia cultural que tiene el 28 de agosto para la comunidad negra. Conmemora el famoso marzo de 1963 en Washington, cuando el reverendo Martin Luther King Jr. pronunció su poderoso discurso «Tengo un sueño», así como el día en que el presidente y gerente general de Jackie Robinson Dodgers Branch Rickey pronunció por primera vez Mal se conoció y se dijo que se convertiría en el rostro de la integración no solo en el béisbol sino también en la sociedad estadounidense.
MLB mostró una mejora significativa en una serie de áreas clave, pero todavía tiene debilidades obvias que deben abordarse. La liga recibió una B + por sus esfuerzos de reclutamiento racistas, una C por reclutamiento de género y una calificación general de B en el RGRC 2020.
Cada año, TIDES analiza varios esfuerzos de contratación en la sede de la liga y para puestos clave en cada uno de sus 30 equipos. El informe de 2020 muestra que el compromiso declarado de la liga con la diversidad se aplica en la sede, pero todavía hay mucho margen de mejora a nivel de equipo. La calificación general para el MLB RGRC 2020 es de 80.7 puntos (a B) y sube de 79.5 puntos (a B-) a pesar de una escala de evaluación más difícil debido a la evaluación del CEO / Presidentes del equipo y los Vicepresidentes del equipo de este año.
Al igual que con otros deportes profesionales cubiertos en los informes de TIDES, la sede de MLB marcó el ritmo: el 37,5% de los empleados eran de color y el 40,1% eran mujeres. Estos números corresponden a la NBA, que constantemente lidera el camino en diversidad e inclusión. También me encantó ver a principios de este mes que MLB contrató a Michele Meyer-Shipp, una mujer negra, de KPMG como directora de Cultura y Gente a partir de octubre.
La posición de CEO / Presidente del equipo fue evaluada por primera vez en el RGRC por MLB en 2020. Estos roles fueron ocupados principalmente por hombres blancos en todas las ligas. TIDES cree que clasificar esta posición hace que los equipos sean más responsables de encontrar formas de aumentar la diversidad dentro de estas posiciones clave, quienes en última instancia son responsables de desarrollar y ejecutar la estrategia general y el funcionamiento de los clubes en cada liga. MLB recibió una F por Raza y Actitud de Género para este puesto, ya que 29 de los 30 directores ejecutivos / presidentes son hombres blancos, con la única excepción de Derek Jeter, director ejecutivo de los Miami Marlins. Es mejor que los equipos contraten a diferentes candidatos para puestos de liderazgo, ya que estos números son inaceptables.
Los números de propietarios de MLB también siguen siendo sorprendentemente blancos y masculinos. De los 40 propietarios mayoritarios registrados, 39 son hombres blancos y solo uno (Arturo «Arte» Moreno de Los Angeles Angels, un hombre latino) es negro. Ninguna mujer es propietaria mayoritaria.
Otra área que necesita mejoras significativas es la posición de gerente general / presidente de operaciones de béisbol para equipos de toda la liga. MLB recibió una C- para esta categoría porque solo hay cuatro personas de color en estos roles, que es el 13,3%. Ese número se ha estancado desde 2015, muy por debajo de su máximo del 19,2% en 2010. Es imperativo que los clubes mejoren la diversidad a nivel de las operaciones de béisbol.
A pesar de los fuertes totales para los jugadores de color de la MLB en el 39.8% de la liga, la gran mayoría de los cuales son de ascendencia hispana o latinoamericana, las probabilidades siguen siendo escasas para los jugadores negros o afroamericanos, ya que representan solo el 7.5% de todos los jugadores. Esta información proviene de jugadores que se identifican en MLB y envían los datos a TIDES. Este es el porcentaje más bajo que TIDES ha visto desde el primer MLB RGRC en 1991 y está muy por debajo del 19% más alto alcanzado hace un cuarto de siglo en 1995. Este declive sostenido y continuo es preocupante. Los Marineros de Seattle, por otro lado, lideraron la liga en el día inaugural con nueve jugadores negros o afroamericanos, que es el 30% de la alineación del equipo.
Los esfuerzos de la liga para aumentar la participación de negros y afroamericanos han mostrado algunos resultados positivos en el primer año entre 2012 y 2020. Durante este período, la mayoría del 17,6% de los jugadores seleccionados en la primera ronda eran negros. Estoy seguro de que esto conducirá a un cambio positivo en las Grandes Ligas.
El béisbol sigue siendo un deporte mundial con un 28,1% de los jugadores nacidos fuera de los Estados Unidos el día de la inauguración y que representan a 20 países o territorios. MLB hizo un gran trabajo difundiendo el juego más allá de Estados Unidos y consiguiendo la participación de personas de todos los orígenes.
Los directores de clubes actúan esencialmente como el entrenador en jefe de un equipo de béisbol. Representan al equipo en conferencias de prensa y toman decisiones importantes sobre el tiempo de juego y las oportunidades que se ponen a disposición de los jugadores. La mayoría de ellos son la cara del club. Esa posición nuevamente mostró una mejora con seis gerentes de color (20%) de cinco en 2019 y cuatro en 2018. Los seis gerentes de color incluyen un gerente afroamericano, un gerente de dos o más razas y cuatro gerentes hispanos o latinos, que son los más altos de todos los tiempos. de 2004 y logrado 2011 y 2019. Esta mejora es una buena señal, pero aún no refleja con precisión la demografía racial de los jugadores de MLB. Está muy por debajo de su nivel máximo en 2009, cuando el 33,3% de los gerentes de MLB eran negros.
La categoría de entrenadores de equipos de MLB entregó muchas buenas noticias. Al igual que el informe de Raza y Género del año pasado, más del 40% de los entrenadores de MLB eran personas de raza negra, de las cuales el 32,8% eran hispanos o latinos de cualquier raza y el 6,3% eran negros o afroamericanos. La posición del entrenador es más representativa del funcionamiento de los jugadores en el campo que la del entrenador.
Además, el número de mujeres con puestos de entrenamiento o desarrollo de jugadores en el campo llegó a 21 en 2020, aumentando significativamente de siete en 2018 a solo tres en 2017. A principios de 2020, los Giants hicieron historia al contratar a Alyssa Nakken para su cuerpo técnico, convirtiéndola en la primera mujer en entrenar en el campo con un equipo de MLB cuando se convirtió en la primera el 20 de julio durante un juego de exhibición contra Oakland Athletics. Base entrenada. que espero ver más en el futuro a mayor escala.
Las diversas actitudes en las operaciones comerciales de los clubes de Grandes Ligas, que en su mayor parte se estancaron, dieron motivos para ser cautelosamente optimistas. A nivel de vicepresidente del equipo, las prácticas de reclutamiento por raza y género mejoraron ligeramente, mejorando del 14,1% al 14,9% y del 19,2% al 20,0%, respectivamente. Además, 28 de los 30 equipos de la MLB tienen al menos una mujer en el puesto de vicepresidente o superior, con los Medias Rojas de Boston a la cabeza con 12.
El siguiente es el nivel ejecutivo, que se compone de puestos de trabajo, que incluyen, entre otros, directores, gerentes, asesores generales y vicepresidentes adjuntos. Las prácticas de reclutamiento por raza y género coincidieron en gran medida con el RGRC del año pasado, y los negros y las mujeres aún representan poco más del 19% y poco menos del 29% de estos puestos, respectivamente.
A nivel de la administración profesional, que incluye títulos como especialistas, técnicos, supervisores, analistas, programadores y más, el 24% de los puestos de trabajo han sido ocupados por negros. Esta es la TIDES más alta jamás registrada para MLB. Sin embargo, las mujeres ocuparon poco más del 25% de estos roles, una disminución del 26% en el RGRC del año anterior y solo recibieron una D + para esta categoría.
MLB ahora tiene la oportunidad de involucrarse aún más en la lucha por la justicia racial en Estados Unidos. Admiro el reciente compromiso de la Liga con la causa y la demostración de apoyo a la comunidad negra en tiempos de tensión racial y cambios muy necesarios. La liga ha progresado en muchas áreas este año, pero todavía hay mucho margen de mejora, especialmente en posiciones de poder serio, como propiedad del equipo, altos ejecutivos y vicepresidentes. La liga debe continuar enfocándose en atraer a más jugadores negros para volver al nivel de representación que tenía el deporte en la década de 1990.
El difícil camino de la Major League Baseball hacia su temporada de 60 juegos, la falta de fanáticos en las gradas y un formato de postemporada ampliado nos muestran la importancia de trabajar juntos. La MLBPA y los propietarios de toda la liga tuvieron muchas diferencias de opinión a lo largo del proceso de negociación, pero pudieron dejar de lado sus diferencias y volver al campo mientras comenzaban los esfuerzos de la liga por la justicia. Así como las dos partes trabajaron juntas para comenzar la temporada, todos debemos trabajar juntos para abordar la desigualdad sistémica y trabajar por un mundo mejor para todos.
A menudo digo que los atletas tienen la plataforma y la fuerza para realizar cambios significativos en la sociedad y en el deporte. Estoy muy orgulloso de ustedes por luchar contra la injusticia racial en Estados Unidos y usar sus voces para animar a la comunidad negra. Mostrar solidaridad entre nosotros ahora y avanzar es la clave para liberar el potencial de un cambio de gran alcance y un futuro mejor.
Aplaudo al Comisionado ya su equipo en las Grandes Ligas por ser un faro de esperanza y normalidad al encontrar una manera de jugar durante estos tiempos difíciles. Espero que las iniciativas de diversidad e inclusión de la liga produzcan resultados aún más positivos en los próximos años para que pueda convertirse en un líder en la liga deportiva junto con algunos de sus pares.
David Morrin contribuyó a esta columna.
Richard E. Lapchick es el presidente del Programa de Posgrado en Administración de Empresas Deportivas de DeVos en la Universidad de Florida Central. Lapchick también dirige el Instituto de Diversidad y Ética en el Deporte de la UCF, es autor de 17 libros y del Informe anual de Raza y Género, y presidente del Instituto de Deporte y Justicia Social. Fue comentarista habitual de ESPN.com sobre temas de diversidad deportiva. Síguelo en Twitter @richardlapchick y en Facebook.
[ad_2]
