Ralf Rangnick sobre el éxito del RB Leipzig y el padrino de la contrapresión

Ralf Rangnick ha sido mencionado mucho durante su carrera futbolística: el delantero del RB Leipzig Yussuf Poulsen dice que es un «perfeccionista», mientras que su compañero de equipo Kevin Kampl dice que Rangnick está «enamorado del fútbol». Hubo otros que se burlaron de él en 1998 cuando explicó su entonces nuevo sistema de tácticas. «contrapresionando«Pero cuando Jürgen Klopp llama a Rangnick» uno de los mejores, si no el mejor, entrenador alemán «, escuche esto.

Pero en 2020, los entrenadores alemanes son el activo de entrenamiento codiciado: tome a Thomas Tuchel en PSG, Klopp en Liverpool y Julian Nagelsmann en RB Leipzig. Todos ellos fueron influenciados o instruidos por Rangnick. Al comienzo de esta temporada, siete de los 18 clubes de la Bundesliga estaban dirigidos por entrenadores que habían pasado tiempo con Rangnick. Su influencia también se extendió a personas clave actualmente en la Premier League, la Ligue 1 y la Eredivisie.

Cuando Rangnick comenzó en la década de 1970, los gerentes generalmente tenían carreras impresionantes como jugadores y luego comenzaron a entrenar de inmediato. No estaba de moda tener un entrenador eclipsado por la segunda división alemana. También fue visto como un insulto a las teorías de «contrapresionando«- una filosofía basada en empujar y contrarrestar al oponente, con énfasis en atacar con fluidez posicional – en un momento en que el fútbol alemán era estrictamente 3-5-2 y en métodos probados como los humanos La etiqueta que había convertido a Alemania en una superpotencia (tres campeonatos mundiales y tres subcampeones antes de 1990, tres títulos europeos y otros dos subcampeones antes de 1996) hablaba de su éxito. Pero Rangnick, que tuvo una carrera semiprofesional mediocre, nunca se rindió .

Es la prueba viviente de lo que el técnico italiano Arrigo Sacchi, uno de los héroes de Rangnick, junto con Valeriy Lobanovskyi y Ernst Happel, quiso decir cuando respondió a un periodista que había cuestionado sus habilidades de liderazgo debido a la falta de una carrera profesional de alto perfil. «Nunca me di cuenta de que primero tienes que ser un caballo para ser un jinete», dijo Sacchi.

Mientras hablamos de Zoom, Rangnick se ríe mientras desenrolla la frase de Sacchi.

«Los mejores entrenadores no solo son buenos líderes en su equipo, sino también expertos en las diversas áreas del juego», dijo Rangnick a ESPN. «Si nos fijamos en la Bundesliga, más de la mitad de los 18 entrenadores no han tenido una carrera profesional significativa, pero han comenzado a desarrollar sus habilidades metodológicas en el fútbol juvenil».

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Era la fecha de entrega en toda Europa cuando hablamos. Calificó a algunos de los jugadores que había promovido, como Timo Werner y Naby Keita. Estaba lleno de elogios por Joshua Kimmich, a quien había elegido de la academia del VFB Stuttgart durante su tiempo en el RB Leipzig, y por Sadio Mane, a quien trajo al RB Salzburg. Estos son solo algunos de los jugadores que ha explorado y contratado en su papel a cargo del imperio del fútbol en expansión de Red Bull.

Rangnick fue uno de los principales catalizadores del ascenso del RB Leipzig, que pasó de la fundación a las semifinales de la Liga de Campeones en solo once temporadas. Ahora estás en la cima de la Bundesliga y viajarás al Manchester United para la Liga de Campeones esta semana, aunque Leipzig y estos jugadores son solo una parte de su legado en constante evolución.

Hay una calma inquebrantable cuando habla del año pasado, cuando nunca se produjo un largo traslado al AC Milan y dejó Red Bull después de ocho años para expandir su impresionante alcance. Luego, mira hacia el futuro y su próximo paso: sonriente y metódico, pero con esa comprensión inherente del fútbol y un cerebro que tiene un mapa de calor de los estudiantes de toda Europa.

Una breve historia del currículum como entrenador de Rangnick comienza en 1983 después de una corta carrera en el campo.

«Mi carrera como entrenador comenzó a los 19 años, a los 25 en el fútbol senior», le dijo Rangnick a ESPN. «En aquel entonces en Alemania era casi imposible tener modelos a seguir en la primera o segunda división que me inspiraran». No le gustó el sistema 3-5-2 introducido en Alemania: la formación que incluía un «Libero», dos defensores con marcas de hombre, dos mediocampistas defensivos, dos laterales golpeando los flancos arriba y abajo, y luego un No. 1 contenido. 10 y creador de juego. Lo encontró limitado, poco interesante.

«Quería jugar de manera diferente. Fue por esta época que conocí a Helmut Gross [a hugely influential figure in removing the libero from German football but worked more as an adviser rather than head coach] Quien fue uno de los primeros mentores para mí y para muchos otros entrenadores alemanes. Me presentó la técnica de marcación de zonas orientada a esferas implementada en el AC Milan. Estudiamos en el AC Milan durante horas y noches y quedó claro que este era el estilo de fútbol que quería jugar con mis equipos. «

Esta fue la creación de «contrapresionando«En 1998 presentó su enfoque táctico en la televisión alemana. Con un traje negro y una camisa a juego con el pelo torpemente peinado y gafas sin montura, explicó su nueva e innovadora forma de contrapresionar. Pronto fue acuñado como un» profesor de fútbol «. Un término que luego se usó como admiración respetuosa, pero originalmente se encontró con el ridículo y la duda.

«La respuesta de los medios y otros en el fútbol ha sido excepcional», dijo Rangnick. «La razón principal de esto fue que Franz Beckenbauer estableció el estándar para la mayoría de los equipos en nuestro país hace 30 años cuando creó una posición de líbero-barrendero para sí mismo. El propio Franz incluso dijo a mediados de los 90 que no se puede ir con puede jugar uno «. Me pregunté por qué los jugadores alemanes deberían ser menos inteligentes que en Bélgica, España o los Países Bajos. Simplemente no era lógico para mí. «

El sistema de fútbol alemán tuvo que colapsar antes de que pudiera aceptar el cambio. Cuando la selección nacional abandonó la fase de grupos de la Euro 2000, se llevó a cabo una revisión exhaustiva de su sistema.

«Bueno, es muy simple», dice Rangnick. «»[[[[Contador presionando es]Un estilo de fútbol muy proactivo, similar al que jugaron Borussia Dortmund y Liverpool con Klopp «, dijo Rangnick». Nos gusta empujar hacia arriba, con una contrapresión muy fuerte. Cuando tenemos el balón, no nos gustan los pases cuadrados o hacia atrás.

«El portero tampoco debería ser el que tiene más contacto con el balón. En casi todas las ligas y países, el portero es técnicamente el jugador de fútbol más restringido en el campo, por lo que debemos asegurarnos de que tenga el menor contacto». » con tus pies. Es rápido, proactivo, de ataque, contraataque, contraataque, emocionante y divertido. [style of] Fútbol.»

Después de tres años en Hannover (2001-04), donde también la ascendió a la Bundesliga, y una temporada en el Schalke (2004-05), fue en Hoffenheim donde su grupo de entrenadores se disparó cuando lideró su tercera división. en la Bundesliga en 2008.

«Lo que hicimos en Hoffenheim tuvo un gran impacto en el fútbol alemán», dijo Rangnick. «Recuerdo que en nuestro primer año en la Bundesliga en 2008 jugamos contra el Borussia Dortmund con Jürgen Klopp, que llegó a Dortmund procedente de Mainz, y los dominó 4-1.

«Fácilmente podrían haber sido seis o siete porque seguimos presionándolos durante todo el partido. A la semana siguiente, Jürgen dijo que este es exactamente el estilo de fútbol que quiere jugar con el Dortmund en el futuro. En los dos próximos Años que siguió desarrollándose «. su equipo de una forma tan impresionante que consiguió dos títulos de liga consecutivos y dos trofeos. «

Después de un breve tiempo en el Schalke en 2011, que culminó en las semifinales de la Liga de Campeones, se convirtió en director deportivo de la nueva división de fútbol de Red Bull en 2012. Este es probablemente su mayor logro: desafió el orden establecido en Alemania con uno nuevo. Estructura de edad que construyó una red global que elevó el listón en la identificación y el reclutamiento de jugadores.

Rangnick ofreció una visión enraizada en la juventud y basada en el análisis y los avances tecnológicos, con el objetivo de lograr un éxito sostenible en el campo y obtener ganancias vendiendo jugadores a la altura de su valor y gracias a la amplia organización. las gemas ocultas fueron reemplazadas por la red de exploración. Ocho años después, y después de que el RB Leipzig ocupara distintos puestos, desde director deportivo hasta técnico (asumió la dirección del RB Leipzig en 2015-16 y luego en 2018-19), el RB Salzburg se ha convertido en uno de los 4 principales aspirantes de varios años. en la Bundesliga La Bundesliga austriaca trota siete veces y sus otros equipos en los Estados Unidos (NY Red Bulls) y Red Bull Brasil están desarrollando su sistema aún más.

Leipzig es un equipo controvertido en el fútbol alemán. Los fanáticos del club más tradicional argumentan que su modelo de negocio va en contra de la participación 50 + 1. Pero tienen éxito.

«Es muy diferente de otras áreas de la vida, cuando uno se adelanta a su tiempo con nuevos desarrollos y formas, puede provocar ciertas reacciones», dijo Rangnick. «Solo para poner las cosas en perspectiva: el club se fundó en 2009 y ha ganado tres ascensos en cinco años. Desde 2012, ha asegurado su lugar en la Bundesliga y ha participado continuamente en la Liga de Campeones, hasta que llegó a una semifinal en 2020″. alcanzado. » Es algo realmente raro y fuera de lo común. «

Pero igualmente extraordinario es el flujo de jugadores de Red Bull y la larga lista de entrenadores que trabajaron con Rangnick. Solo en Liverpool tienes a Keita, Mane y Takumi Minamino, mientras que Rangnick ha fichado a Roberto Firmino al Hoffenheim y Joel Matip ha dirigido al Schalke. Rangnick cree que esta sinergia se debe al hecho de que él y Klopp comparten «puntos de vista similares sobre el fútbol». También lo hacen varios formadores de toda Europa.

La Escuela de Rangnick tiene una gran cantidad de alumnos. El jefe juvenil del Bayern de Múnich, Jochen Sauer, fue director general del RB Salzburg de 2012 a 17. Los empleados del Borussia Mönchengladbach, Marco Rose, Alexander Zickler y Rene Maric, todos trabajaron o jugaron con Rangnick, al igual que Adi Hutter en Eintracht Frankfurt y Sebastian Hoeneß en Hoffenheim. Luego están Markus Gisdol en el 1.FC Cologne, Robert Klauss en el 1. FC Nürnberg, Oliver Glasner en Wolfsburg y muchos otros. En Mónaco, su director deportivo Paul Mitchell estuvo anteriormente en el RB Leipzig, el entrenador en jefe del PSV Eindhoven, Roger Schmidt, fue el entrenador del RB Salzburg de 2012 a 2014 y Ralph Hasenhuttl estuvo en Leipzig de 2016 a 18 y ha dirigido Southampton durante dos años. Luego están Julian Nagelsmann del RB Leipzig y Jesse Marsch del FC Red Bull Salzburg, quienes aprendieron de Rangnick.

Y luego están Julian Nagelsmann y Jesse Marsch.

Nagelsmann, de 33 años, dirigió al Hoffenheim y reemplazó a Rangnick en Leipzig antes de la temporada 2019-20 (Rangnick asumió el cargo de director durante una temporada para mantener el asiento caliente para Nagelsmann). «Ralf tiene una visión especial del fútbol», le dijo Nagelsmann a ESPN. «Usé la filosofía de Ralf en Hoffenheim. La contrapresión es un tema muy importante».

En el RB Salzburg está Marsch, quien fue asistente de Rangnick en Leipzig en la temporada 2018/19 y entrenó a los New York Red Bulls de 2015 a 2018. «Lo bueno de Ralf es que es tan intenso que también está muy feliz con las nuevas ideas. Tan tradicional como es, también es muy innovador. Eso es lo bueno de Ralf. Sus mentalidades contrastantes y su capacidad para ir más allá crecer y adaptarse a la generación más joven, tiene un don «, dijo Marsch, de 46 años, a ESPN.

Rangnick tiene 62 años pero todavía tiene sed de otro gran desafío. Estuvo a punto de fichar por el AC Milan en verano, pero decidieron continuar con el entonces técnico interino Stefano Pioli.

«Cuando me contactaron en octubre estaban en el puesto 13 de la liga, a solo tres puntos de la zona de descenso. Entonces [the] corona[virus] Después del descanso y reinicio, tuvieron 12 juegos y ganaron nueve de ellos con tres empates. Así que no habría sido prudente para mí o para los directivos del AC Milan cambiar todo después de un período tan exitoso. «

La visión de Rangnick para el AC Milan habría demostrado que tenía una voz fuerte tanto en el lado operativo como en el de reclutamiento y luego el papel práctico de entrenador y selección de equipo. Casi como una versión 2020 del tiempo de Arsene Wenger en el Arsenal. Sacudió el barco. Paolo Maldini criticó a Rangnick en medio de rumores de su nombramiento, pero Rangnick está decidido a las demandas que está haciendo a los clubes potenciales.

Mientras evalúa su próximo paso, habla de sus tres pilares básicos, no negociables, del éxito que ha construido en el modelo de Red Bull.

«Siempre tuve muy claro que tenía que haber alguien en el club que fuera responsable de los valores y las directrices del club», dice Rangnick. “Alguien que no solo sea responsable de la identidad corporativa, sino también del comportamiento corporativo de toda la organización. En este contexto, me gusta hablar de las tres C del fútbol: capital o efectivo, concepto y competencia.

«En el fútbol y en los negocios, ciertamente ayuda tener algo de dinero disponible. Sin embargo, ese dinero no te ayudará si no tienes las otras dos C en tu cartera. Para tener éxito a largo plazo, debes tenerlo». Un plan para desarrollar el club y el mejor personal posible y competente para implementar el concepto y el plan. Estas tres C fueron la base de nuestro [Red Bull’s] El éxito deportivo allana el camino para el desarrollo de jugadores con calidad y un valor de mercado incrementado en un factor de 10 o, a veces, incluso más. «

La identificación del jugador es una parte integral. Rangnick entrenó a sus exploradores para que juzgaran a los jugadores como si fueran sus ojos. «No tiene mucho sentido crear un departamento de exploración o contratar profesionales si no los escuchas», dice. «Para mí es fundamental planificar tus traspasos de forma proactiva y no solo depender de agentes que recomienden a sus jugadores. Esto nos ha permitido a lo largo de los años atraer a jugadores como Marcel Sabitzer, Marcel Halstenberg, Lukas Klostermann, Dayot Upamecano, Para localizar y firmar a Kimmich y Mane. Keita y Kampl «.

Además del desarrollo analítico y táctico, ve el siguiente paso para el fútbol en dominar la mente del jugador.

“La mentalidad superior es el talento de la personalidad y el jugador se esfuerza por mejorar cada día. Además de la mentalidad óptima, uno de los aspectos más importantes a entrenar en los próximos años será el desarrollo de las habilidades cognitivas de toma de decisiones bajo presión. cuando los jugadores están en áreas estrechas y estrechas del campo de juego «.

Se desconoce el siguiente paso de Rangnicks. El Manchester United ha estado asociado durante mucho tiempo con él como posible director deportivo mientras era entrevistado para puestos anteriores en el Everton y la selección nacional de Inglaterra. Todavía no está preparado para mirar atrás y evaluar sus éxitos y su papel en el «contraataque» tal como lo conocemos, pero le gustaría trasladar toda esta experiencia y conocimientos a otro club. Pica; Quizás la Premier League o un equipo grande y desafiante en la Champions League. Pero sea quien sea, se beneficiará de la visión en constante evolución de Rangnick sobre cómo se debe jugar al fútbol alemán.

«Como hemos demostrado durante los últimos 20 años, podemos mantenernos fieles a las virtudes alemanas, que se pueden caracterizar de la siguiente manera: disciplinado, combativo y una enorme voluntad de ganar en nuestro estilo de juego, mientras que al mismo tiempo desarrollamos entrenadores de primera clase, con pensamiento estratégico saber jugar al fútbol moderno.