[ad_1]
Las acciones de Wall Street han compensado sus pérdidas durante el año, un hito notable para un mercado que solo comenzó a tambalearse hace unos meses cuando los inversores temían el daño causado por la pandemia de coronavirus.
El S&P 500 subió más del 1 por ciento el lunes, contribuyendo a una recuperación de una semana, con la esperanza de una recuperación económica rápida, una intervención significativa de la Reserva Federal y el desprecio por los graves riesgos que aún enfrentan las empresas y los consumidores, fue llevado a cabo.
Una lista confiable de compañías ha liderado las recientes ganancias. Las aerolíneas se levantaron con señales de que los viajes nacionales están comenzando y se recuperaron junto con el lunes Boeing. A medida que los precios del petróleo se recuperaron, el crudo superó brevemente los $ 40 por barril por primera vez en meses el lunes. Las compañías de energía también han aumentado.
Las acciones han estado en una tendencia alcista durante semanas, ya que los inversores han respondido a las señales en todo el mundo de que el virus está disminuyendo. Nueva York, el centro del brote de coronavirus en los Estados Unidos, comenzó a levantar las restricciones a las operaciones de construcción, fabricación y venta minorista el lunes.
Tales avances y signos tempranos de personas que regresan al trabajo han llevado a un aumento de casi un 5 por ciento en el S&P 500 la semana pasada, la mayor ejecución semanal desde principios de abril. Sin embargo, la recuperación en el mercado no comenzó hasta marzo después de que la Reserva Federal señaló su disposición a proporcionar liquidez ilimitada a los mercados financieros. Desde entonces, las existencias han aumentado en más del 44 por ciento.
Los inversores tienen muchas razones para tener cuidado, por supuesto: una segunda ola del brote de coronavirus que obliga a los gobiernos a detener la actividad pública, un final temprano del gasto público o un rendimiento de los negocios más lento de lo esperado podría disminuir el entusiasmo por las acciones.
Según el New York Times, las nuevas infecciones siguen aumentando en más de un tercio de los estados. Los funcionarios también están preocupados por el aumento de nuevos casos a medida que miles de manifestantes en todo el país se manifiestan contra la brutalidad policial después de la muerte de George Floyd.
La economía estadounidense entró en recesión en febrero.
Estados Unidos entró oficialmente en recesión en febrero de 2020. El comité, que convoca a las recesiones anunciadas el lunes, marca el comienzo de la primera recesión económica desde la recesión de 2007-2009.
La Oficina Nacional de Investigación Económica dijo que la economía alcanzó su punto máximo en febrero y desde entonces ha entrado en una recesión a medida que los tiempos de inactividad pandémicos intensificaron la actividad y terminaron la expansión récord, una que duró 128 meses.
Los analistas a menudo se refieren a las recesiones como dos trimestres consecutivos de contracción. La Oficina Nacional de Investigación Económica, un grupo sin fines de lucro que rastrea los ciclos económicos de los Estados Unidos, determina formalmente cuándo comienzan y terminan las recesiones en función de una serie de factores, incluido el producto interno bruto y el empleo. La mayoría de los economistas creen que esta recesión será profunda y breve. El crecimiento se recuperará a medida que se reabran las economías gubernamentales y el mundo descubra cómo funcionar en medio de la pandemia de coronavirus.
«La escala sin precedentes de la disminución en el empleo y la producción y su amplio alcance en la economía justifican hacer de este episodio una recesión, incluso si resulta ser más corto que las contracciones anteriores», dijo la oficina en un comunicado.
En todo el mundo, Jan Hatzius, economista jefe de Goldman Sachs, escribió en una nota el lunes: “Esta es casi seguramente la recesión más profunda desde al menos la Segunda Guerra Mundial. Pero probablemente también sea el más corto: descubrió que la base de datos de la oficina no tenía otra recesión que hubiera durado menos de seis meses en los registros de mediados del siglo XIX.
La mayoría de los economistas creen que la recuperación ya ha comenzado. Después de semanas de datos sobre la enorme destrucción económica, el Ministerio de Trabajo informó el viernes que la tasa de desempleo había disminuido y que los empleadores habían creado 2.5 millones de empleos en mayo. Pero decenas de millones todavía están desempleados, y la tasa de desempleo, que ha caído del 14,7 por ciento en abril al 13,3 por ciento, sigue siendo peor que en cualquier recesión anterior a la posguerra.
Chesapeake Energy, la problemática compañía de petróleo y gas, hizo movimientos el lunes que fueron asombrosos incluso en un momento de volatilidad en el mercado de valores.
Las acciones de la compañía subieron un 182 por ciento durante la negociación regular, pero luego cayeron más del 30 por ciento después del cierre de la negociación. La caída libre probablemente fue causada en parte por un informe de Bloomberg News de que Chesapeake se estaba preparando para declararse en bancarrota.
La compañía tiene una alta carga de deuda que es difícil de pagar si los precios del petróleo están significativamente por debajo del nivel de los últimos años, incluso después de una reciente recuperación. Chesapeake advirtió en una solicitud de seguridad el mes pasado que podría reorganizarse bajo protección de bancarrota. El precio comercial fuera del negocio de Chesapeake es de poco más de $ 400 millones.
Los accionistas generalmente se anulan en caso de quiebra, pero en algunos casos, como Pacific Gas & Electric, la compañía de servicios públicos de California, las acciones retienen gran parte de su valor. Sin embargo, esto es poco probable para Chesapeake, medido por el precio de sus bonos, que cotizan por debajo del 10 por ciento de su valor total.
Los tenedores de bonos se acercan a los accionistas cuando reclaman activos de una empresa en quiebra. El hecho de que los bonos se negocien a precios muy bajos es una fuerte señal de que los accionistas no recibirán nada.
Chesapeake fue pionero en la trituración hidráulica, el método de perforación que dio a los perforadores en los Estados Unidos acceso a enormes reservas de petróleo y gas. El ex CEO Aubrey McClendon murió en un accidente automovilístico en 2016.
3M está demandando a un proveedor externo en Amazon por máscaras.
El conglomerado industrial 3M presentó el lunes una demanda por infracción de marca ante un tribunal federal de California con respecto a los recortes de precios y la venta de aparatos respiratorios 3M por cebos e interruptores de Amazon.
La queja alega que tres vendedores externos, que se cree que son propiedad y están operados por un Mao Yu con sede en California, comenzaron a vender máscaras N95 de 3M en Amazon a fines de febrero. Los vendedores cobraron los respiradores aproximadamente 18 veces el precio de lista de $ 1.27 por $ 1.27. Los compradores gastaron más de $ 350,000 en tales máscaras y, a veces, recibieron menos más de lo prometido, o máscaras dañadas o manipuladas, de acuerdo con la demanda presentada ante el Tribunal de Distrito del Distrito Central de California.
«Los demandados dañaron irreparablemente la reputación de 3M al vender y entregar a los clientes dispositivos de protección respiratoria falsificados, dañados, defectuosos o alterados y al reducir los precios», dijo la demanda.
Los acusados en el caso no pudieron ser contactados para hacer comentarios.
3M, con sede en el suburbio de Saint Paul, Minnesota, ha presentado otras 12 demandas para combatir el fraude, los recortes de precios y la falsificación como resultado del brote del virus corona contra respiradores y otros productos de salud de alta demanda.
Los números no están claros, pero el informe de trabajo no fue manipulado.
Cuando el Ministerio de Trabajo informó el viernes que los empleadores habían creado nuevos empleos en mayo y la tasa de desempleo había caído inesperadamente, los economistas se sorprendieron.
Otros reaccionaron de manera diferente: sospecha.
Los sitios de redes sociales se iluminaron con publicaciones durante el fin de semana, algunos por políticos democráticos que dijeron que los números de trabajo eran, en el mejor de los casos, engañosos y posiblemente manipulados.
Para muchos, esta sospecha parecía estar confirmada por una nota en el informe que decía que algunos trabajadores fueron contados erróneamente como empleados en lugar de desempleados. Si estos trabajadores se hubieran clasificado correctamente, la tasa de desempleo en mayo habría sido de alrededor del 16.4 por ciento y no la tasa oficial del 13.3 por ciento (aunque aún habría sido más baja que en abril).
Sin embargo, los economistas de todo el espectro político dicen que es casi imposible manipular las cifras de empleo no detectadas. Y aunque no hay duda de que la velocidad y la gravedad del colapso económico han hecho que recopilar e interpretar datos económicos sea inusualmente difícil, dicen que la Oficina de Estadísticas Laborales, la Oficina del Departamento de Trabajo que compila el informe del trabajo, ha hecho un trabajo admirable. para asegurar que ambos estén asegurados de que los números sean confiables e identifiquen públicamente posibles problemas.
Las aerolíneas más grandes del país se están preparando para un repunte limitado el próximo mes a medida que más estadounidenses reserven vacaciones en lugares como Florida, las montañas y parques nacionales en el oeste.
Este resurgimiento daría esperanza a la industria de viajes, que causó pérdidas de miles de millones de dólares debido a que turistas y empresarios cancelaron sus viajes en los últimos tres meses debido a la epidemia de coronavirus.
Después de la formación del cráter en abril, el número de viajeros y empleados de líneas aéreas y aeropuertos filtrados a través de los puntos de control de seguridad del aeropuerto de la Administración de Seguridad del Transporte ha aumentado constantemente en las últimas semanas. El punto más bajo fue el 14 de abril cuando la agencia examinó a menos de 90,000 personas, de las cuales solo el 4 por ciento fueron examinadas el mismo día del año pasado. El domingo, la agencia revisó a más de 440,000 personas, alrededor del 17 por ciento del año anterior y el mejor día desde marzo.
Los inversores parecen haber notado estos números y los precios de las acciones de las aerolíneas han aumentado. aerolíneas americanas ha aumentado casi un 90 por ciento desde el lunes por la mañana, aerolíneas Unidas es más del 70 por ciento más alto y Aerolíneas delta ha aumentado en más del 45 por ciento.
Cuando aparecieron casos de coronavirus en Nueva York en marzo, el gobernador Andrew M. Cuomo ordenó el bloqueo de compañías no esenciales para frenar la propagación del coronavirus y lo calificó como «la medida más drástica que podemos tomar».
Ahora los investigadores dicen que enfoques más específicos podrían haber protegido la salud pública con menos dolor económico.
Un estudio en la ciudad de Nueva York descubrió que los costos económicos podrían reducirse en un tercio o más al elegir estratégicamente los vecindarios para cerrar y calibrar el riesgo de infección para los residentes y trabajadores que afectan los trabajos locales.
«El instrumento contundente de una política unificada causa más daños económicos y de salud relacionados de los necesarios para lograr el mismo objetivo de no aumentar las infecciones», dijo John Birge, matemático de la Universidad de Chicago, autor del estudio.
Otros investigadores abordan el problema evaluando el riesgo relativo de diferentes empresas.
Las empresas en la ciudad de Nueva York, donde comenzó una primera fase de reapertura el lunes, estuvieron en gran parte cerradas durante once semanas.
Dado que las muertes diarias disminuyen en Nueva York y en muchas otras partes del país, y en ciudades y estados que alivian el bloqueo, los investigadores comienzan a evaluar estrategias alternativas para combatir la propagación del virus.
Con algunas de las compañías de atención médica más ricas de los EE. UU. Que recibieron miles de millones de dólares en dinero de los contribuyentes para hacer frente a la pérdida de ingresos de la pandemia, despidieron o redujeron los salarios de decenas de miles de médicos, enfermeras y trabajadores con salarios bajos, mientras que sus altos ejecutivos continuaron pagando millones .
El New York Times analizó las declaraciones de impuestos y seguridad de 60 de las cadenas de hospitales más grandes del país, que en conjunto recibieron más de $ 15 mil millones en fondos de emergencia a través del paquete de estímulo de la Ley Federal CARES.
Los hospitales, incluidos los monstruos que cotizan en bolsa como HCA y Principio de saludOrganizaciones sin fines de lucro de élite como esa Clínica Mayoy cadenas regionales con miles de camas: se sientan juntas con decenas de miles de millones de dólares en reservas de efectivo para ayudarles a capear una tormenta inesperada. Y juntos, otorgaron a los cinco funcionarios mejor pagados de cada cadena alrededor de $ 874 millones el año pasado por el cual anunciaron sus finanzas.
Al menos 36 de estas cadenas hospitalarias han despedido, retirado o recortado el salario de los empleados para ahorrar dinero durante la pandemia.
En entrevistas, más de una docena de trabajadores en los hospitales ricos dijeron que sus empleadores tenían la mayor presión financiera sobre los trabajadores de primera línea, incluyendo trabajadores de cafetería, cuidadores y auxiliares de enfermería mal pagados. Dijeron que los recortes en los salarios y las vacaciones dificultaron aún más la tarea de los médicos y los obligaron a tratar a más pacientes en menos tiempo.
«La América corporativa le falló a la América negra».
La semana pasada, parecía que todas las grandes empresas habían condenado públicamente el racismo. Cuadrados negros sólidos cubren Instagram corporativo. Los ejecutivos han hecho promesas multimillonarias de esfuerzos contra la discriminación y programas de apoyo empresarial negro.
Sin embargo, muchas de las compañías que expresan solidaridad han contribuido a la desigualdad sistémica, se enfocaron en la comunidad negra con productos y servicios no saludables y no contrataron, promocionar y compensar de manera justa a hombres y mujeres negros, escribe David Gelles.
«La América corporativa ha fallado a la América negra», dijo Darren Walker, presidente de la Fundación Ford y un miembro de la junta de Pepsiy quien es negro «Incluso después de una generación de entrenamiento de la Ivy League y afroamericanos excepcionalmente talentosos que se unieron a la compañía estadounidense, parece que nos hemos topado con un muro».
Una discusión nacional sobre el racismo está en marcha con docenas de ciudades que protestan por la muerte violenta de George Floyd, Ahmaud Arbery, Breonna Taylor y otros. Para los ejecutivos negros que se han pasado la vida desempeñando la excelencia en los negocios y superando la discriminación estructural, los asesinatos y las protestas posteriores han provocado un torrente de emociones. Muchos hablan abiertamente sobre sus miedos privados y su decepción con el aparato corporativo que los ha convertido en estrellas.
Robert F. Smith, un multimillonario de capital privado y el hombre negro más rico de Estados Unidos, dijo que estaba abrumado por sentimientos conflictivos. «Estoy triste, enojado, enojado y determinado», dijo. «Corro a través de esta ola de emociones cada minuto».
Póngase al día: esto es lo que va a suceder.
Dunkin Donuts dijo el lunes que está previsto contratar hasta 25,000 nuevos empleados en sus franquicias para hacer frente a la afluencia de clientes cuando los estados vuelvan a abrir. Dunkin ‘, con 8,500 restaurantes en los Estados Unidos, dijo que aproximadamente el 90 por ciento de sus ubicaciones ahora estaban abiertas.
BP El lunes, se anunció que se eliminarían 10.000 empleos, casi el 15 por ciento de la fuerza laboral total de la compañía, y que la mayoría de los recortes se realizarán a fines de año. El director gerente de la compañía, Bernard Looney, dijo en un correo electrónico de toda la compañía que los recortes son necesarios para frenar las pérdidas causadas por la pandemia de coronavirus y crear una compañía más ágil para cumplir sus ambiciones de aumentar las emisiones de carbono de BP. para reducir.
La cobertura fue proporcionada por Niraj Chokshi, Eduardo Porter, Peter Eavis, Jeanna Smialek, Jessica Silver-Greenberg, Jesse Drucker, David Enrich, Patricia Cohen, Stanley Reed, Ben Casselman, Jason Karaian, Jack Ewing, David Gelles, Ann Carrns y Matt Phillips. autores Paul Sullivan, Carlos Tejada, Katie Robertson y Kevin Granville.
[ad_2]
