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El domingo, Andrea Pirlo liderará a la Juventus por primera vez en casa ante la Sampdoria (2:30 p.m. ET, transmisión en vivo por ESPN +). A principios del mes pasado, el campeón del mundo de 2006 y uno de los jugadores más famosos de su generación con una brillante carrera en el AC Milan y la Juventus fue sorprendentemente nombrado sucesor de Maurizio Sarri.
Siendo Italia, las calificaciones, la experiencia y las insignias de entrenador son más importantes que en cualquier otro lugar, aunque es difícil imaginar que las hazañas de Pirlo en sus días como jugador fueron completamente ignoradas cuando fue seleccionado para el trabajo. De hecho, solo recibió su diploma de entrenador (con gran éxito) a principios de esta semana, lo que le permite asumir oficialmente la gestión de un equipo de la Serie A. Sin embargo, fuentes cercanas a los gigantes de Turín apuntan a la comprensión táctica y perceptiva del fútbol de Pirlo, además de la idea bastante obvia de que está en condiciones de administrar el vestuario repleto de estrellas y de alto mantenimiento del club, como la razón principal por la que fue nombrado. También se dice que su entusiasmo por la analítica, la ciencia del deporte y un «enfoque de 360 grados del papel de entrenador en jefe» han impresionado a la jerarquía de la Juventus.
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Si bien la Juventus es obviamente un club que funciona bien con una fuerte cultura ganadora, a pesar de todas las decepciones recientes de la Liga de Campeones, ha ganado nueve títulos de la Serie A al trote, está claro que el nombramiento del ex maestro mediocampista lo logró. por la emoción en el club que se extiende mucho más allá de las fronteras de Italia, algo que Sarri nunca pudo producir.
La idea de nombrar a un exjugador conocido cuyo nombre no solo sea reconocido sino que también esté vinculado a la historia reciente del club y al folclore moderno a pesar de tener poca o muchas veces ninguna experiencia siempre ha sido un plan tentador A. Clubes, que quieren irse después de una descarga traumática. Además del glamour, el carisma y la atención que brinda, puede ayudar a que los medios de comunicación se destaquen y definitivamente obtiene una respuesta positiva de los fanáticos. Con el conocimiento de las tradiciones y la cultura del club, también existe la esperanza de que estas leyendas del club infundan recuerdos de tiempos pasados en el equipo actual.
Pero quizás sabiamente a partir de los recuerdos de citas «emocionales» fallidas del pasado distante, como el mandato de Alan Shearer como gerente de Newcastle, el apetito por la tentación romántica de criticar a una antigua leyenda ha disminuido. Por ejemplo, el Manchester United desafió las demandas populares de que Ryan Giggs fuera nombrado técnico de forma permanente después de un breve período como interino en 2014.
Ahora, sin embargo, la tendencia parece estar regresando, pero estos días son los primeros signos de que hay una gran diferencia en la forma en que las ex estrellas piensan sobre el papel. De manera fascinante, muchos de estos grandes nombres, Frank Lampard (Chelsea), Mikel Arteta (Arsenal), Simone Inzaghi (Lazio) y Zinedine Zidane (Real Madrid), entran directamente en todo el proceso de entrenamiento, teniendo en cuenta los métodos de la generación más dinámica y moderna de entrenadores en jefe. que han pasado a primer plano.
Estos entrenadores suelen ser jóvenes, en su mayoría con una carrera futbolística limitada o incluso cada vez más sin una carrera como jugador profesional. Están asociados con conceptos tácticos claros, pasión por la tecnología y el pensamiento innovador, y la capacidad de mejorar a un jugador mediante métodos creativos y estimulantes. También tienden a ser grandes entrenadores y motivadores, lo que contradice la idea de que alguien que ha ganado trofeos como jugador está en la mejor posición para liderar a quienes luchan por ellos.
Tomemos la capacidad de Jurgen Klopp para lidiar con los equipos de la Liga de Campeones y la Premier League de Liverpool, o la forma en que Thomas Tuchel mantuvo a raya a Saint-Germain en lo que posiblemente sea el vestuario más difícil del fútbol europeo. A pesar de ser nombres muy conocidos hoy en día, estos son solo dos ejemplos recientes de entrenadores en jefe que dirigen a un grupo de matones mundiales después de llegar a la cima del juego por las malas y sin el beneficio de una ilustre carrera como jugador. con el que pudieran comerciar. Se espera que el entrenador en jefe del RB Leipzig, Julian Nagelsmann, tome el mismo camino.
Hoy en día, los grandes nombres que ingresan a la administración en los niveles más altos parecen inspirarse en estos nuevos entrenadores progresistas. Donde solían saltar a las colas debido a sus días de partidos activos, ahora muestran la curiosidad y la franqueza que se asociaba tradicionalmente con los entrenadores «puros».
Y eso es un doble golpe para un presidente: no solo nombra a un entrenador moderno con ideas progresistas, sino que también entrega a los responsables del nombramiento, promocionando un nombre reconocido con o sin experiencia previa en entrenamiento al más alto nivel, un pase libre si no funciona. . Cuando un entrenador en jefe prometedor, pero comparativamente menos conocido, baja, los dedos generalmente apuntan a otras personas de la organización, desde directores deportivos hasta miembros de la junta, propietarios y presidentes.
Un director de club influyente lo resumió muy bien: «Si no funciona con un entrenador conocido o un ex jugador muy conocido, nada cambia realmente, tienes otra oportunidad. Para decirlo muy claramente: tener a alguien». Tener un rostro familiar con el que los fanáticos y los medios puedan identificarse es como una póliza de seguro. Si tiene éxito, todos estaremos felices. Si es un error, es su nombre el que está abollado, no el mío. «
Contratar a una leyenda del club a menudo se ha considerado una maniobra populista y a corto plazo por todas estas razones. Se podría argumentar que lo mismo se podría decir de los nombramientos de Ole Gunnar Solskjaer en el Manchester United y de Ronald Koeman en el Barcelona, ambos catapultados en la superficie al liderazgo de dos de los clubes más grandes del mundo debido a su anterior asociación con el siguiente. ser algo importante o representar necesariamente una nueva generación de entrenadores. Y si bien la presencia de una leyenda del club en sí misma puede ayudar a brindar estabilidad y unidad a un club bajo presión, aunque en menor medida que antes, la nueva generación de exjugadores estrella está aportando mucho más al negocio de lo que son. son visibles cambiando su enfoque de la profesión.
Actualmente, Pirlo, Zidane, Arteta y Lampard muestran un mayor nivel de competencia, curiosidad y humildad hacia el trabajo. Están felices de hacer más que solo obtener su licencia de entrenador, que se toma mucho más en serio en estos días. Para obtener el diploma superior, la licencia UEFA Pro, generalmente se requiere al menos un año de trabajo, además de los dos años requeridos para la «licencia A», que permite a una persona ingresar al entrenamiento profesional ( aunque se puede hacer rápidamente) El nombre de alto perfil continúa) – para completar y cubrir una amplia gama de habilidades y herramientas, desde tácticas hasta psicología y nuevas tecnologías y análisis desarrollados por los jugadores más avanzados y dedicados que se han convertido en entrenadores para ser aceptado inmediatamente.
Al darse cuenta de que las implicaciones de su nombre solo pueden llevarlos hasta cierto punto, están listos para delegar y liderar un equipo de otros capacitadores calificados y personal de apoyo que se complementan entre sí. También existe una voluntad real de desarrollar individuos y jugadores jóvenes, algo de lo que los jugadores de la Generación Z y las estrellas del mañana son muy conscientes, en lugar de simplemente ejercer una buena presión sobre el propietario o la junta directiva (a menudo a través de los medios de comunicación). . Gastar dinero. Suelen ser más leales a la posición del entrenador en jefe y a la estructura deportiva del club que antes.
Si bien, obviamente, todavía no hay garantía de éxito, el regreso a casa de alto perfil de Thierry Henry a Mónaco se canceló después de solo tres meses en enero de 2019, el nuevo enfoque y la introducción de nuevos métodos por parte de estos nuevos ex entrenadores estrella con visión de futuro mejoran significativamente las posibilidades de que eso ocurra. lo hacen todo bien y pasan una larga y fructífera estancia en su club.
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