[ad_1]

Roma (CNN) – Durante un período demasiado breve, el verano italiano ofreció un rayo de esperanza. Después de salir de uno de los bloqueos por coronavirus más duros del mundo a principios de 2020, Italia logró limpiarse a tiempo para recibir a los visitantes.

Pero cuando el sol se enfríe, también se espera una recuperación completa de la diezmada temporada turística de 2020 en Italia. Se acerca el invierno y con él una catástrofe económica en toda regla.

El gobierno italiano, como muchos en todo el mundo, ha gastado dinero en efectivo para apoyar a muchas empresas e individuos en problemas. Sin embargo, con muchas restricciones de viaje globales aún vigentes, la pérdida de ingresos de la volátil industria de viajes del país deja un enorme agujero financiero que ahora debe llenarse.
«Los turistas son lo que necesitamos para seguir adelante», dice Cassandra Santoro, CEO y fundadora del servicio de planificación de viajes Travel Italian Style. «Nuestros guías, conductores y trabajadores de Piamonte a Sicilia que pensaban que estaban desempleados durante una temporada ahora están explorando otros trabajos y fuentes de ingresos».

Cualquiera que haya visitado Italia en agosto podría haber sido perdonado por haber vuelto a casi todo, salvo a las máscaras faciales y al distanciamiento social. Culturalmente grabado en piedra como un mes de vacaciones para los italianos, muchos lugareños disfrutaron lo mejor que pudieron de un merecido descanso.

Pero incluso si el 60% de los italianos logran tomarse un descanso, casi todos en Italia, y la afluencia de algunos visitantes del norte de Europa, el pronóstico es miserable.

«La pérdida proyectada de visitantes extranjeros a Italia en 2020 es de 24.600 millones de euros, e incluso el gasto interno se ha reducido en 43.600 millones de euros», dijo Giorgio Palmucci, presidente de la Asociación Italiana de Turismo ENIT.

Incluso con esperanzas de crecimiento y recuperación dentro de dos años, es probable que el dolor sea generalizado.

«Se espera que todas las ciudades italianas se vean gravemente afectadas, especialmente aquellas que dependen más de los visitantes internacionales como Venecia, Florencia y Roma».

Una industria al límite

Muchos turistas extranjeros se alejaron de Italia este año.

Muchos turistas extranjeros se alejaron de Italia este año.

VINCENZO PINTO / AFP a través de Getty Images

A los problemas se suma un aumento en los casos de Covid-19 debido al movimiento de jóvenes italianos a través de las fronteras hacia países como Croacia, Grecia y Malta, así como a los puntos calientes de la vida nocturna de verano en casa. Las ganancias diarias son menores que las de Francia y España, pero los italianos están nerviosos por el invierno que se avecina.

Los temores de la segunda ola parecen haber frustrado las proyecciones anteriores de una reactivación del turismo en septiembre y octubre, con italianos y visitantes extranjeros cancelando planes y estancados.

Los dueños de negocios ahora creen que el gobierno hablando sobre el verano italiano como un boom doméstico en el turismo fue solo retórica. Optimismo desenfrenado combinado con imágenes de playas italianas superpobladas para el popular 15 de agosto Ferragosto Las vacaciones son solo una cortina de humo para una industria al borde del colapso.

Las estadísticas ciertamente pintan un panorama más feo. La asociación comercial italiana ha informado que el 70% de los hoteles en ciudades como Roma y Florencia y el 20% en las zonas costeras ni siquiera volvieron a abrir después del cierre. El instituto italiano de estadísticas estima que el 60% de las empresas del sector temen un colapso inminente.

La persistente prohibición de viajar que impide que los estadounidenses, una de las mayores fuentes de turismo de Italia, ingresen es particularmente brutal.

Fuerza y ​​corage

Italia vio un resurgimiento del turismo interno este año, pero no lo suficiente para contrarrestar la disminución de los viajeros extranjeros.

Italia vio un resurgimiento del turismo interno este año, pero no lo suficiente para contrarrestar la disminución de los viajeros extranjeros.

Fabrizio Villa / Getty Images

Según Cassandra Santoro de Travel Italian Style, al menos el 85% de sus clientes son estadounidenses. Desde septiembre, su empresa ha registrado el 100% de las cancelaciones de vacaciones para 2020. Dice que es el primer año que no obtiene ningún beneficio de la planificación de vacaciones en Italia.

«En diciembre de 2019, había reservado a más de 100 clientes para viajes entre marzo y septiembre de 2020. Reembolsé por completo alrededor del 50% de los huéspedes y pospuse el 50% hasta 2021, algunos incluso hasta 2023 y 2024».

Como tantos, tuvo que reinventar su negocio. Junto con los lugareños de la costa de Amalfi, donde vive actualmente, Santoro comenzó una serie de historias digitales #LifeBeyondTourism #AmalfiCoastLocals, que presenta empresas que normalmente dependen exclusivamente del turismo.

Durante las entrevistas, dijo: “Hemos escuchado más de una vez: ‘Si las fronteras permanecen cerradas durante el resto de 2020, nos quedaremos sin dinero para comprar comida para nuestra familia en enero’. Aún así, los italianos siguen siendo optimistas y en el fondo saben que esto no durará para siempre. Forza y ​​Coraggio (fuerza y ​​coraje) son lo que Italia mejor sabe «.

La empresa de tours gastronómicos Casa Mia suele planificar actividades gastronómicas y vinícolas sin escalas en toda Italia de marzo a octubre. No este año. Las cancelaciones de clientes estadounidenses comenzaron en febrero, una señal temprana de la desastrosa temporada de verano.

«Perdimos el 100% de nuestras reservas para 2020 en unos pocos días», dice la copropietaria Eleonora Baldwin. «Hubo una afluencia moderada de viajeros europeos durante el verano, pero un aumento reciente en los casos podría desencadenar otro bloqueo. Por lo tanto, los meses venideros son un gran interrogante».

Los hoteles enfrentan la misma incertidumbre.

Según Maurizio Saccani, gerente de operaciones de la cadena de lujo Rocco Forte Hotels, Roma estuvo desierta hasta julio y agosto, y la tasa de ocupación del famoso Hotel de Russie rondaba el 15%, frente al 87% en el mismo período del año pasado. La inauguración en junio del nuevo hotel Villa Igiea en Palermo (un proyecto de restauración multimillonario) se pospuso para mayo de 2021.

Demasiado poco y demasiado tarde

Según Giorgia Tozzi, gerente general del hotel de cinco estrellas Vilon en Roma, 2020 debería ser el tercer año financiero y más prometedor para la propiedad. Con reservas récord desde abril en adelante, se estaban preparando para su mejor verano hasta la fecha.

En cambio, hubo cancelaciones a mediados de febrero, lo que obligó a cerrar el hotel. Después de la ambiciosa reapertura del 3 de junio, inicialmente con viajeros de negocios italianos y luego de mediados de junio a septiembre con viajeros de Francia, España y el norte de Europa, las cosas mejoraron lentamente.

«Esto nos ha ayudado a lograr una tasa de ocupación de alrededor del 37% en comparación con más del 80% en el mismo período del año pasado; decepcionante pero un milagro dado el clima actual. Los próximos meses son inciertos, pero esperamos una mejora a partir de la primavera. 2021. «

Tozzi se mantiene positivo.

«Roma, como dicen, es la Ciudad Eterna y sobrevivirá. Quizás su resistencia y belleza nos den la fuerza para empezar de nuevo y encontrar un nuevo turismo normal».

Si bien se habla de miles de millones de incentivos e iniciativas nacionales de la UE, muchos empresarios dicen que es demasiado poco y demasiado tarde.

Natalino Gisonna, el propietario de Corso 281 Luxury Suites en Roma, ha pedido en voz alta más ayuda al gobierno italiano.

«Covid-19 fue un desastre económico para nuestro hotel», dice. «Entre junio y septiembre solo recibimos a seis invitados, la mayoría de Francia y el Reino Unido. Durante el mismo período del año pasado, estábamos ocupados en un 95%. Creo que no habrá mejoras hasta la primavera de 2021 y eso es solo entonces el caso.» las fronteras internacionales se abren de nuevo. «

Gisonna dice que las medidas del gobierno para apoyar al sector del turismo, incluido un llamado «bono de vacaciones», hasta ahora no han sido efectivas porque no han proporcionado los fondos que tanto necesitan las empresas.

«De los 2.400 millones de euros asignados al estímulo económico, solo 200 millones se han gastado hasta ahora y solo el 8% ha llegado a hoteles y clubes de playa. Los recursos no asignados deberían ir en forma de exenciones fiscales y subvenciones o muchos directamente a empresas necesitadas no sobrevivirán».

Con los viajes globales interrumpidos en gran medida durante la pandemia Covid-19, algunas ciudades y empresas ven una oportunidad para repensar el turismo teniendo en cuenta la salud del planeta.

No solo los hoteles de ciudad están sufriendo. En islas como Ischia y Capri, el turismo de masas es estacional y las empresas trabajan duro para mantener los ingresos del verano durante el año.

Holly Star y su esposo Gianluca D’esposito son dueños del Ristorante Michel’angelo y de una popular escuela de cocina en Capri, una isla que normalmente recibe a más de dos millones de viajeros cada año. «Decir que este verano ha sido un desafío es quedarse corto, especialmente para las pequeñas empresas familiares como la nuestra», dice.

Con el tiempo de vacaciones reducido en siete meses a solo dos y medio y el 80% de los clientes internacionales ausentes, Star tuvo que reconsiderar sus operaciones.

«Nuestra escuela de cocina permanece cerrada y hemos cambiado nuestro negocio al envío internacional de nuestra línea de comestibles y solo podemos esperar que la situación actual de nuestra nueva empresa de jardinería mejore el próximo año».

El turismo sostenible

Michael Sambaldi, Director Gerente de Pellicano Hotels, dice que mientras los ingresos de verano en la isla de Ischia en el Golfo de Nápoles han disminuido hasta en un 50%, el Mezzatorre Hotel and Spa ha beneficiado a su grupo de lugareños del mercado turístico italiano para apreciar cada vez más la belleza de su hogar. .
Él cree que la situación ha obligado a las empresas a ser más frugal en recursos financieros e incluso de marketing. Es por eso que el hotel participa en una nueva campaña global, Ischia is More.

Fundada por un consorcio de emprendedores locales apasionados, la compañía tiene como objetivo posicionar inicialmente a la isla como un destino turístico dinámico durante todo el año mostrando su historia, cultura y belleza a través de un canal de Instagram dedicado. Eventualmente incluirá un reinicio del sector del spa y proyectos de turismo sostenible.

Luxus Regina Isabella es otro miembro fundador de la Iniciativa Ischia. El CEO Giancarlo Carriero dice que la temporada 2020 de la isla ha sido principalmente para italianos, pero confía en que el turismo internacional se recuperará para 2022. Él dice que la pandemia ha cambiado a las personas y que los viajes significativos y de bienestar se están convirtiendo en una prioridad para muchos. Ischia con su agua termal curativa y los impresionantes paisajes naturales pueden ofrecer esto y más.

Aunque las perspectivas actuales no son buenas, estas empresas en Ischia, junto con muchas otras en todo el país, están decididas a continuar la lucha. Quizás su ejemplo sea el faro que Italia necesita en un viaje largo y doloroso.



[ad_2]