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Ford dice que los compradores pueden devolver automóviles si quedan desempleados

Repetición de una estrategia de ventas que algunos fabricantes de automóviles han utilizado durante la última recesión. Motor Ford dijo el lunes que permitiría a los compradores de automóviles nuevos devolver sus vehículos si perdieran sus empleos.

Ford dijo que permitiría a los clientes que compren autos o camiones nuevos antes del 30 de septiembre devolver esos vehículos dentro de un año. Los vehículos deben ser arrendados o financiados a través del brazo de préstamos de Ford. Para un comprador que quiere devolver automóviles, Ford dijo que deduciría el valor de intercambio de los automóviles devueltos de lo que el comprador aún debe y renunciará a hasta $ 15,000 de lo que aún se debe.

«Sentimos que la economía está en un estado de recuperación, donde la gente quiere volver a la normalidad, comprar, pero todavía está un poco nerviosa por el futuro», dijo el vicepresidente de Ford, Mark LaNeve. El departamento de marketing, ventas y servicios de Estados Unidos dijo en un comunicado.

La política que la compañía llama Ford Promise es el reciente esfuerzo del fabricante de automóviles para engañar a las personas para que compren autos nuevos durante la pandemia de coronavirus. Vado, Motores generales y otras compañías ofrecieron anteriormente préstamos sin intereses y otros incentivos por 84 meses.

El programa de devolución automática de Ford no es el primer esfuerzo de este tipo. En marzo y abril Hyundai y Kia Haz una oferta similar. Dichos programas se remontan a la recesión en 2009, cuando las ventas de automóviles disminuyeron y los bancos prácticamente suspendieron la provisión de préstamos para automóviles. En ese momento, Hyundai fue uno de los primeros fabricantes de automóviles en darse cuenta de dar a los clientes la oportunidad de devolver automóviles. – – Neal E. Boudette

¿Qué tan caro es el boicot publicitario de Facebook?

FacebookEl precio de las acciones fue golpeado fuertemente por el boicot creciente de los anunciantes en su plataforma que están pausando sus gastos para protestar contra la política de la red sobre desinformación y discurso de odio. A medida que empresas cada vez más grandes se unieron al movimiento, el inventario de redes sociales cayó más del 10 por ciento desde el récord de la semana pasada. Se eliminaron valores de mercado (y recuentos) de aproximadamente $ 80 mil millones.

Grandes empresas como en los últimos días Coca, Diageo y Starbucks Hemos anunciado la colocación de anuncios en todas las redes sociales, de las cuales Facebook es la más grande. A otros les gusta Honda America, Levi Strauss y Patagonia boicoteó específicamente Facebook. Juntas, estas compañías gastan cientos de millones de dólares en Facebook cada año.

Como dice el boletín DealBook de hoy, Facebook generó ingresos publicitarios de más de $ 17 mil millones solo en el primer trimestre. Perder grandes marcas es doloroso, pero la mayoría de los ingresos de la compañía provienen de millones de compañías más pequeñas que dependen en gran medida de la plataforma. Y a algunos grandes anunciantes les gusta Procter & Gamble – el anunciante más grande del mundo – aún no ha tomado una posición sobre los boicots.

¿Puede Facebook cambiar algo? Ha introducido nuevas medidas para identificar puestos políticos problemáticos y ampliar su política de discurso de odio. La atención se centra ahora en el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, quien a menudo es criticado por políticas que sus críticos consideran más que cualquier otro código de ética impulsado por intereses comerciales.

Pero si siempre hubiera tratado de calmar a los anunciantes, el boicot no habría sucedido. La reciente reversión de la información errónea de Facebook podría ser evidencia de los principios maleables del Sr. Zuckerberg. (En un sentido más amplio, su admisibilidad anterior podría verse como un apaciguamiento de la administración Trump con la esperanza de mantener a raya a los reguladores). Pero cualquiera que conozca al Sr. Zuckerberg sabe que cree en sus posiciones, hasta que se ve obligado a hacerlo. para renunciar a ellos. – Andrew Ross Sorkin y Jason Karaian

La Fed dice que su programa de compra directa de bonos se está ejecutando.

El programa de crédito corporativo de la Reserva Federal para el mercado primario está en funcionamiento, dijo el lunes el banco central, y ofrece a las compañías relativamente saludables la última oportunidad de vender bonos directamente al banco central cuando están luchando por recaudar fondos.

En el anuncio de la Reserva Federal, que también estableció los términos de fijación de precios para el programa, se describió como un «respaldo financiero» que respaldará la liquidez del mercado y «la disponibilidad de crédito para grandes empleadores».

La decisión de la Fed de comprar bonos corporativos ya ha calmado a los mercados, y los analistas no esperan que el programa se use en gran medida a menos que las condiciones del mercado empeoren.

La Fed anunció por primera vez el 23 de marzo que compraría tanto bonos recién emitidos en el mercado primario como bonos corporativos en el mercado secundario, aquellos para títulos de deuda ya emitidos. El 9 de abril, se dijo que los dos programas estaban respaldados por $ 75 mil millones que se pondrían a disposición del departamento de finanzas como parte del reciente paquete de respuesta económica de coronavirus aprobado por el Congreso. El dinero debe apoyar $ 250 mil millones para compras en el mercado secundario y $ 500 mil millones para compras en el mercado primario.

Si bien originalmente se esperaba que el programa de compra de bonos primarios de la Reserva Federal fuera un esfuerzo mayor, ahora parece poco probable.

Esto se debe a que el programa de mercado primario está diseñado como un revés. Para poder usarlo, una empresa debe marcar varias casillas: no tiene que poder obtener «préstamos adecuados» de bancos y mercados. Debe ser de grado de inversión, lo que significa que se considera una apuesta segura, o solo se ha rebajado al estado de bonos basura después del 22 de marzo. Incluso los llamados «ángeles caídos» no pueden usar el programa si ahora son insolventes.

El programa podría ayudar cuando los mercados florezcan nuevamente, como en marzo. El programa hermano, que compra valores que ya se han emitido, ha estado activo desde mediados de mayo y, según los últimos datos, obtuvo $ 8.7 mil millones en compras de bonos y fondos negociados en bolsa hasta el 24 de junio.

La Fed anunció el domingo los bonos corporativos que comprará bajo este programa de mercado secundario. Un total de 12 sectores están representados en el índice. Las compañías individuales más representadas en el índice incluyen compañías automotrices y tecnológicas: Toyota Motor Credit Corp., Volkswagen Group America, Daimler Finance, AT & T Inc., Apple Inc., Verizon Communications y General Electric completan los principales emisores. – – Jeanna Smialek

Cada enero durante 36 años. Festival de cine de Sundance se organizó en Park City, Utah, un rico pueblo de esquí escondido a 7,000 pies en la Cordillera Wasatch. Los participantes llenan los teatros al máximo, se amontonan en las atestadas carpas en la lista de espera, conducen con autobuses llenos de lanzaderas y lúpulos de hidromasaje con una dedicación jugosa, en el apogeo de la temporada de gripe.

Pero la pandemia de coronavirus está obligando a los organizadores a repensar a Sundance. El lunes, la directora del festival Tabitha Jackson reveló sus planes tentativos para la edición 2021, una reunión que se espera que tenga lugar bajo restricciones de distanciamiento social y donde una vacuna Covid-19 todavía no está disponible. Se llevará a cabo simultáneamente en Park City y al menos en otros 20 lugares: se están llevando a cabo conversaciones exploratorias con cines independientes en California, Colorado, Georgia, Kentucky, Nueva York, Michigan, Minnesota, Tennessee y Texas. Ciudad de México también está en la lista.

Los teatros participantes seleccionarán una selección «a medida» de las ofertas de Sundance 2021 que sean significativas para su comunidad, dijo la Sra. Jackson, y complementaron esta selección con sus propios programas gratuitos.

Ella dijo que el «programa totalmente curado» de Sundance también estaría disponible en línea.

«Será el núcleo del festival», dijo en una plataforma en línea desarrollada por Sundance, «un punto central de contacto para crear una experiencia participativa que reúna todos los elementos y ubicaciones del festival». – Brooks Barnes

Las acciones se recuperaron el lunes y se recuperaron de una semana de pérdidas, aunque aumentaron los casos de coronavirus que alertaron a Wall Street la semana pasada.

El S&P 500 subió más del 1 por ciento después de caer casi un 3 por ciento la semana pasada. Un salto en las existencias de Boeing ayudó a impulsar el promedio industrial Dow Jones casi un 2 por ciento. Las acciones europeas también subieron después de recuperarse de un descenso anterior en el día.

Las empresas que reflejan el sentimiento de los inversores sobre el retorno del gasto normal por parte de los consumidores estadounidenses (minoristas y aerolíneas) se encuentran entre las acciones con mejor desempeño en el S&P 500. Aerolíneas suroeste aumentó en casi un 9 por ciento y Simon Property Group, que opera centros comerciales, aumentó en más del 8 por ciento.

Y los precios del petróleo subieron, y los futuros intermedios del oeste de Texas se acercaron a los $ 40 por barril.

Boeing subió más del 6 por ciento después de la F.A.A. La compañía fue liberada para comenzar vuelos de prueba en su problemático jet 737 Max. Este es un paso crucial que podría significar que el avión volverá a estar en funcionamiento para fin de año.

Los inversores han estado observando nerviosamente cómo los casos de coronavirus están aumentando en los EE. UU. Y en lugares donde la pandemia parecía estar bajo control, como en Europa. Florida, Nevada y Carolina del Sur batieron récords diarios de nuevos casos durante el fin de semana. Según una base de datos del New York Times, el número mundial de muertes el domingo llegó a 500,000. El número de casos confirmados ha excedido el nivel de 10 millones.

Aquí están las noticias de negocios que debería ver esta semana.

💸 Los Estados Unidos más grandes Los bancos publican sus planes de capital Después de cerrar el lunes, el mercado está respondiendo a las pruebas de estrés de la Fed la semana pasada. Los reguladores han obligado a los bancos a renunciar a la recompra de acciones y limitar los dividendos en el tercer trimestre, lo que los analistas creen que afectará más a Wells Fargo.

Committee El Comité de Servicios Financieros de la Cámara celebró una audiencia el martes para revisar los programas de respuesta de coronavirus del gobierno, que incluyen declaraciones del presidente de la Fed. Jay Powelly ministro de finanzas Steven Mnuchin. También es el último día para solicitar préstamos del Programa de protección de cheques de pago, el programa de rescate de pequeñas empresas de $ 660 mil millones que ha sido revisado varias veces y todavía tiene más de $ 100 mil millones disponibles.

🇺🇸🇲🇽🇨🇦 El «Nuevo TLCAN», conocido oficialmente como el Acuerdo entre los Estados Unidos, México y Canadá, o U.S.M.C.A. – Entra en vigor el miércoles. El acuerdo comercial no ha conducido exactamente a una mayor camaradería en el continente: Estados Unidos recientemente amenazó con reintroducir aranceles al aluminio canadiense.

📈 El jueves es un gran día para los datos económicos con recibos mensuales y prestaciones semanales de desempleo salga. Los economistas creen que la economía de Estados Unidos creó 3 millones de empleos netos en junio después del aumento inesperadamente fuerte de 2.5 millones en mayo. Al mismo tiempo, se espera que las prestaciones por desempleo sean de 1.3 millones la semana pasada, y más de un millón por decimoquinta semana consecutiva.

🗓 El fabricante de chips es uno de los beneficios notables de la compañía Tecnología micron y el vendedor de muebles de oficina de alta gama Herman Miller hoy; Los padres de la señora Butterworth, ConAgray la empresa de paquetería FedEx Mañana; y el cervecero Corona Marcas de constelaciones, el gigante de grano Molinos generales y la problemática cadena de grandes almacenes Macys El miércoles. – – Jason Karaian

Chesapeake Energy, pionero en la producción de gas natural de esquisto en todo el país, se declaró en quiebra el domingo y no pudo superar una montaña de deudas que era tenaz después de una década de precios obstinadamente bajos.

La compañía ayudó a transformar a los Estados Unidos de un importador de gas natural a un importante exportador, bajo el liderazgo de Aubrey McClendon, cofundador y ex director gerente de la compañía.

Pero McClendon abrumó a la compañía y acumuló más de $ 20 mil millones en deuda antes de que fuera desalojada en 2013, y Chesapeake, con sede en la ciudad de Oklahoma, nunca se recuperó por completo.

Chesapeake perdió $ 8.3 mil millones en el primer trimestre de este año y tenía solo $ 82 millones en efectivo a fines de marzo. Con una deuda de $ 9.5 mil millones a fines del año pasado, en agosto debían pagar $ 192 millones en bonos.

Chesapeake dijo en un comunicado que se haría una solicitud de protección del Capítulo 11 para permitir la reestructuración completa. Como parte de su acuerdo con los prestamistas, la compañía anunció que había asegurado $ 925 millones en fondos bajo una línea de crédito revolvente y eliminó aproximadamente $ 7 mil millones en deudas. Además, se aseguró un compromiso futuro de $ 600 millones en nuevas acciones.

«Estamos restableciendo fundamentalmente la estructura de capital y los negocios de Chesapeake para abordar nuestras viejas debilidades financieras», dijo Doug Lawler, presidente y director ejecutivo de Chesapeake. «Chesapeake estará en una posición única para salir del proceso del Capítulo 11 como una compañía más fuerte y competitiva». – Clifford Krauss

Tres meses después del cierre de la pandemia del virus corona, la compañía estadounidense descubrió que el trabajo se realizaba desde su casa. Muchos empleados estarán vinculados a Zoom y Slack por el resto de sus carreras. El camino al trabajo lleva solo unos segundos.

Richard Laermer tiene algunos consejos para las empresas que están entrando en este futuro lejano: no seas idiota.

Hace unos años, el Sr. Laermer dejó que los empleados de Relaciones públicas de RLM trabajar desde casa los viernes. Este pequeño paso hacia el teletrabajo fue un desastre, dijo. A menudo no podía encontrar personas cuando las necesitaba. Los proyectos languidecieron.

IBM llegó a una decisión similar. En 2009, el 40 por ciento de los 386,000 empleados en 173 países trabajaban de forma remota. Pero en 2017, cuando los ingresos cayeron, la gerencia llamó a decenas de miles a la oficina.

Como llano Facebook, Shopify, Zillow, Gorjeo y muchas otras compañías desarrollan planes para que los empleados puedan trabajar remotamente para siempre. Las experiencias del Sr. Laermer e IBM nos recuerdan que la historia del teletrabajo está llena de fracasos. Las empresas se apresuran, pero corren el riesgo de sufrir el mismo destino.

«Trabajar desde casa es un paso estratégico, no solo táctico que ahorra dinero», dijo Kate Lister, presidenta de Global Workplace Analytics. “Mucho depende de la confianza. ¿Confías en tu gente? «- – David Streitfeld

Póngase al día: esto es lo que va a suceder.

• El primero de una serie de vuelos de prueba cruciales desde Boeing El 737 Max Jet despegó poco antes de las 10 a.m.del lunes desde un aeropuerto cerca de Seattle. Los vuelos, que se espera que duren tres días, representan un hito significativo para el reinicio del avión después de que se canceló después de dos accidentes fatales el año pasado.

El informe fue escrito por Jeanna Smialek, Niraj Chokshi, Neal E. Boudette, Carlos Tejada, Clifford Krauss, Salman Masood, Jason Karaian, Eva Edelheit, Paul Sullivan, David Streitfeld, Andrew Ross Sorkin, Mohammed Hadi, Katie Robertson y Brooks Barnes.